全球范围内，油气勘探和生产公司正纷纷重返海上，直接带动油服市场开启新一轮整合，尤其是加速扩张和部署海上钻探业务。随着油气业务上游服务工作量出现恢复性增长，油服商正加快优化资产组合、提升服务能力的脚步。

　　近年来，国际地缘政治形势变化、地区性冲突加剧、区域性能源危机和供应中断等因素，推动国际油价在中高位徘徊，全球上游资本开支逐步恢复，尤其是海上油气未来值得期待，这促使油服市场出现较强的扩张和整合意愿。

　　■大型油服商“抱团取暖”

　　10月底，瑞士越洋钻探公司与海上钻井承包商Seadrill进行合并谈判的消息不胫而走。彭博社预计，合并一旦成行，新公司将拥有世界上最先进的钻井平台之一。

　　消息称，双方正在就合并之后的公司潜在架构进行讨论，双方倾向于合并后保持一定程度的独立性。受合并消息推动，10月24日越洋钻探股价上涨3.7%，市值达到36亿美元；Seadrill股价跳涨10%，市值约24亿美元。

　　近年来，许多油服商业绩不佳，随着海上钻探活动“重新抬头”，“招兵买马”和“抱团取暖”成为油服商稳住脚跟的关键。

　　今年以来，越洋钻探和Seadrill股价持续下跌。1月以来，越洋钻探股价下跌35%，Seadrill股价下跌26%。两家公司希望通过合并稳住在油服市场地位，从而最大程度参与到海上油气市场发展浪潮之中。

　　去年以来，全球油气并购市场持续火热，并购交易层出不穷。美国最大石油公司埃克森美孚以600亿美元收购得州最大石油生产商先锋自然资源公司，美国第二大石油公司雪佛龙以530亿美元收购赫斯能源，美国第三大石油公司康菲以225亿美元收购马拉松石油公司……

　　在此背景下，油气并购外溢效应导致油气相关行业出现重组整合。对油服商而言，油气并购将导致原有服务合作模式和合同内容出现被复议或是重新谈判的可能，这势必将挤压既有利润空间，由此不得不跟随整合脚步，增强市场存在感，从而争取更多合同。

　　■今年以来收购合并频现

　　越洋钻探和Seadrill并非商谈合并的唯一案例，今年以来，油服市场频现相关合并交易。4月，全球最大油服商斯伦贝谢宣布，以78亿美元全股票收购ChampionX公司。据了解，ChampionX公司是一家为陆上和海上油气生产提供化学解决方案和设备的油服企业，尤其关注生产阶段。

　　9月，美国诺布尔钻井公司以16亿美元现金加股票交易的方式收购竞争对手美国戴蒙德海底钻探公司，进一步强化了在海上钻井市场的领先地位，同时拥有业内最大的第7代双防喷器钻井船队，并增加约20亿美元的订单。

　　有业内人士分析指出，油服商正在积极响应行业变化，通过重组、并购以及资产剥离等方式满足油气行业发展需要。一方面通过并购有效提升主业市场地位，增强客户覆盖范围，进一步促进行业整合集中，中长期有望提升油田服务商的议价权。

　　另一方面，油服商扩展业务、提升竞争力，是顺应全球能源格局变化的战略布局，标志着油服行业正在向整合化、规模化、技术创新、环境可持续、产业升级和多元化的方向发展。

　　■油服商重心向海上倾斜

　　值得关注的是，近期出现的油服商收购和合并谈判或交易，几乎都离不开海上业务。事实上，海上油气开发尤其是深海和超深海开发再度繁荣，正在带动海上钻探活动进一步活跃，并成为油服市场的新焦点。例如，10月，海上钻井服务提供商Helix Energy Solutions Group 表示，正在寻求包括潜在出售在内的战略选择，评估潜在买家兴趣。

　　油价网指出，近年来，海上油气勘探业务一直稳步增长，几乎所有重大新发现都来自海上：圭亚那所有原油都来自海上区块；苏里南最近达成了一个价值105亿美元的海上油气开发项目；尼日利亚、墨西哥湾和纳米比亚的海上勘探和生产前景均十分光明，推动海上油气投资加速增长。

　　一方面，地缘冲突给油气市场带来极大不确定性，聚集着产油大国的中东地区局势波动不断，这给供给侧带来很大压力；另一方面，越来越多迹象表明，美国页岩油气产量增长放缓。

　　睿咨得能源管理咨询公司指出，深水勘探投资正在加速超过页岩油投资。美国页岩产区采收率正在下降，2020至2023年间下降了15%。对比之下，海上采收率更稳定，深水油田具有额外优势，包括成本更低、资源潜力更大、资产寿命更长等。这无疑为全球海上油气开发腾出了赛道。由于行业整合、控制支出和向股东返还利润等方面压力，油服商开始将更多工作重心和精力转向海上。斯伦贝谢预计，2023至2026年，全球海上项目投资承诺有望超过5000亿美元。