6月11日，当清晨的第一缕阳光洒向辽沈大地，国网辽宁阜新供电公司无人机团队已经开始忙碌起来，工作人员对220千伏水青线44号铁塔开展输电无人机电力北斗飞行测试。无人机如同精灵般穿梭在高压电力线路间，用敏锐的“眼睛”捕捉着每一处安全隐患。据悉，国网辽宁阜新供电公司依托电力北斗服务网开展无人机巡检，收敛速度平均在5秒以内，服务可靠性达100%。

　　近年来，国网辽宁省电力有限公司（以下简称“国网辽宁电力”）持续聚焦“智慧电网、数字辽电”，以数字化转型赋能电网发展，采取一系列有力举措推动新质生产力发展，为辽沈大地注入高质量发展新活力。

　　■建设高水平创新平台

　　无人机平稳飞行，叶片嗡嗡作响。5月12日，国网辽宁电力在鞍山500千伏王石变电站举办2024年带电作业现场会。带电作业人员现场应用无人机搭载X光带电探伤技术，对500千伏唐王二线97下相悬垂线夹进行检测。这项由国网鞍山供电公司首创的技术，可不受停电计划制约，避免X射线对人体辐射，将检测结果实时回传，作业用时由原来的1小时缩减至10分钟，目前该技术已在全国推广。

　　据了解，这仅仅是国网辽宁电力技术革新的一个缩影。近年来，国网辽宁电力形成了以该公司科技工作领导小组统筹，科技创新部归口，专业部门负责，辽宁电力科学研究院、经济技术研究院分工支撑，各单位协同实施的工作体系。同时，该公司加强高水平创新平台建设，与中国电科院、清华大学、西安交通大学、南瑞集团等签订合作协议，制订全领域合作方案和务实合作清单。

　　2023年以来，国网辽宁电力获批国家自然科学基金项目2项、国家电网公司科技项目51项（牵头16项），扎实推进11项在研国家项目（牵头3项）、94项国家电网公司科技项目（牵头33项）。国网辽宁电力围绕新能源消纳、先进导体材料等优势领域和智慧配电网、新型储能等重点培育方向，实施了一批重大、长线、系列项目，在系统运行机理、电氢碳综合利用等行业发展与前沿方面加大投入，做好基础关键技术研究与储备。2023年，国网辽宁电力首次在一年中同时获得国家电网科技进步奖一等奖、辽宁省科技进步奖一等奖，同年还获得省部级科技奖励25项。

　　■推进电网数字化转型

　　在数字化浪潮的推动下，国网辽宁电力积极响应国家号召，聚焦“智慧电网、数字辽电”，加快数字化转型，深化“新型电网和电力外送通道”前瞻性、系统性研究，规划建设“五强”主干网架和“五型”现代智慧配电网，基本建成“电网一张图”，在国家电网系统内首批推广智慧共享财务平台，在东北地区率先上线营销2.0系统。同时开发“辽电e数享”移动电力看板，研发掌上配电、营销“了然”等移动应用，加速发展新质生产力，为电网数字化、智能化发展奠定坚实基础。

　　为进一步提升数字化项目建设管理水平，国网辽宁电力组织辽宁电科院等单位组建数字化项目建设监理专业团队，推进数字化项目建设监理工作。数字化项目监理以项目质量和进度为切入点，充分应用评审、抽查、测试、旁站、签证等质量管理手段和事前进度审查、事中进度预警、事后延期解决等进度管理手段，在数字化项目开发、部署实施及上线试运行阶段开展监理，旨在实现项目建设的全过程监管。目前，辽宁电科院已全面梳理了数字化项目开发、部署实施及上线试运行阶段的工作内容和流程。

　　在数字化转型的推动下，国网辽宁电力各单位的生产效率和质量有了显著提升。6月7日，国网昌图县供电公司通过“数据治理赋能业绩提升”专项工作，重新划分线段845条，更新变压器信息3576条，有效提高了系统应用水平和数据质量，为当地配电网迎峰度夏可靠供电打下坚实基础。国网铁岭供电公司通过自动化技术手段在D5000系统中定义设备负载率，创新实现设备重载告警监视功能，最大限度增加系统调峰能力，确保局部电网电压调整到位及潮流控制到位，保障电力供应平稳有序。

　　■培养技术研发人才

　　国网辽宁电力深知人才是企业发展的根本动力，全面实施“卓越辽电三年工程”，精心培育一棵棵“幼苗”，期待他们茁壮成长，开出绚烂的花朵。

　　3月27日，国网辽宁电力举办“创新引领未来 攻坚卓越辽电”职工技术创新成果展，择优选出17项代表成果在现场展出，其中5项创新成果将参加大国工匠交流展示。近年来，国网辽宁电力建起一批省级创新工作室，职工创新成果科技含量不断提升，应用前景持续扩大，涌现出国家电网公司首席专家陈震、崔岱、冉冉、关艳等一批职工技术创新领军人才，成为助推辽宁坚强智能电网建设的有力支撑和重要保障。

　　以国家电网公司首席专家、辽宁省送变电工程有限公司高级建设师陈震为例，他带领创新团队开创了输电线路施工及线路运维装备、工器具的“代、改、创”技术创新之道，研究进口设备国产件“替代法”，提高维修速度，降低维修成本，每年节省维修费60多万元。此外，他还自主研发了物料运输、基础施工、铁塔组立、张力架线、机具维护、线路运维等专业的40多种新型装备和工器具，攻克了上百项技术难题，解决了工程现场施工需求，直接创效8600多万元。他不仅推动创新成果向现实生产力转化，还在创新之路上培养了很多技术人才。

　　近年来，国网辽宁电力优化人力资源布局，全力培育领军人才，加快建设“1616”金字塔型人才梯队，推进人才强企战略，培养素质卓越的攻坚队伍。该公司以重点深化一线员工技能培养为突破口，建立技能岗位晋升管理体系，促进能岗匹配，强化激励约束，以先进典型引领员工成长成才，激励广大干部员工积极向标杆先进学习，勇于跳起摸高、争先进位，为推动新质生产力发展提供了坚实的人才保障。