在中东能源投资论坛圆桌对话环节，北京大学国际关系学院和南南学院双聘教授查道炯、中国石油和化学工业联合会国际合作处副处长汪爽、上海外国语大学中东所能源研究项目主任潜旭明、隆基绿能中东非地区部总裁金剑、东方日升新能源股份有限公司全球市场总监庄英宏以“共建‘一带一路’ 共探绿色商机”为主题，进行了对话和交流。以下为发言内容摘编。

　　北京大学国际关系学院和南南学院双聘教授查道炯：

　　中国和中东寻求行稳致远合作模式

　　中国和中东之间，不仅语言不同，文化、法律、商业等方面都需要长期的学习和认可过程。中资企业在中东经营要行稳致远，不只要讲好故事，更要不断探索。

　　中国与中东的合作不能只停留在能源领域。虽然石油、天然气、太阳能是双方的合作重点，但双方也需要更深入地参与到对方的产业发展中。仅限于能源的合作模式难以持续，双方需要建立更广泛的合作关系。

　　对中国和中东国家而言，寻求行稳致远的合作模式很重要，包括带动中东一线、基层、中层管理人员参与运营。

　　中国石油和化学工业联合会国际合作处副处长汪爽：

　　推动与中东国家石化行业标准共享

　　“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”2023年是共建“一带一路”倡议提出10周年，现如今已有很多开花结果的故事。除了传统的油气合作，能源转型、供应链重构是重要方向，这给中国和中东合作提供了更重要的发力点。

　　我们努力推动企业更高质量“出海”与引进外资，通过“引进来、走出去”形成优质闭环，促进内外双循环。目前，以沙特为代表的中东国家正在中国进行投资，包括沙特阿美与中国企业共同在辽宁盘锦投资的华锦阿美精细化工及原料工程项目、沙特阿美收购荣盛石化10%股权并拟相互收购对方下属实体公司股权等。

　　新能源的快速发展给中国和中东能源合作提供了新的增长引擎。中东拥有丰富的风光地热资源，从资源互补等多方面考虑，未来能源发展、供应链稳定性、能源新的增长极会是重要的发展方向，也是中国石油和化学工业联合会关注的重点和依托行业重点推动的方向。

　　未来，不仅要关注能源本身，更要关注中国企业怎样更好地走出去、如何使中东企业与中国企业紧密联合在一起。中国石油和化学工业联合会希望能够将中国石化行业优秀的行业标准、绿色“一带一路”相关标准推广出去，形成标准共享、体系共享、合作共享。

　　上海外国语大学中东所能源研究项目主任潜旭明：

　　积极推动中阿能源立体合作

　　能源立体合作意味着能源合作的维度、层次、领域、广度进一步深化，是全面综合包容性的能源合作，更是几个能源消费国之间最高级的能源合作。

　　中国与阿拉伯国家能源合作机遇与挑战并存。一方面，中国与阿拉伯国家经贸交易量不断增多，鉴于双方合作以石油天然气为主，这将导致阿拉伯国家对经济波动敏感，境外融资成本上升，进而给阿拉伯国家推进绿色项目实施、深化中阿能源相关领域合作带来影响。

　　另一方面，国际油价变动给中阿绿色合作带来不确定性。阿拉伯国家财政收入有高度依赖油气的特点，这决定了阿拉伯国家对绿色项目油气价格的变动会更加敏感。油价下滑对财政平衡的冲击可能导致在阿拉伯绿色项目的取消，进而对中国与阿拉伯国家在碳减排领域合作带来影响。

　　中阿双方愿意为推进开放合作做出努力。双方将在炼化、油气化工、油气储运、基础设施等领域获得更多投资机会，同时在低碳合作领域，阿拉伯国家也将持续深化对外开放。此外，积极构建面向全球的高标准自由贸易网络，加快推进自由贸易区、海南自由贸易港的建设，共建“一带一路”倡议等。

　　隆基绿能中东非地区部总裁金剑：

　　绿电加绿氢是中东能源转型抓手

　　过去10年，受研发和技术推动，我国光伏发电的度电成本下降超89%。现在我国的光伏已经发展成为全球成本相对较低、最有竞争力、最绿色环保、可持续发展的能源。

　　近两年，全球光伏新增装机量快速增长，从这个趋势看，未来10年或将呈现25%—29%的增速。隆基绿能每年研发创新的投入都占年收入的5%—7%，去年仅研发投入就达77亿元。

　　隆基绿能深度参与非洲、中东等地的光伏电站建设。中东非地区的一大特点就是光伏加绿氢的应用。除了自用消纳，他们还希望出口覆盖到欧洲、非洲、南亚等电力短缺的国家和区域。在中东和北非，特别是在光照资源好、沙漠面积大、土地使用成本相对低廉的地区，绿电加绿氢的解决方案是非常好的抓手。

　　中东、非洲的年日照时长可超2200—2300小时以上。同时，中东、非洲地区大部分是沙漠，土地使用成本很低。此外，中东、非洲地理位置较好，在中国、非洲、欧洲之间，可作为新能源出口基地。

　　东方日升新能源股份有限公司全球市场总监庄英宏：

　　光伏+储能“双轮”布局中东

　　近两年，我们可以明确感受到中国和中东关系越来越好。目前大部分厂家专注TOPCon产品，东方日升则专注于HJT装置技术，且产品在中东非已有不错的实证案例。整体来看，投资中东非项目收益可观。

　　我们在中东国家布局较好，今年希望能够在当地多取得2—3GW的目标，同时还寻求在中东发展储能业务。

　　实际上，东方日升在共建“一带一路”的东南亚国家经营电站较多。例如在哈萨克斯坦、越南等都有在当地建设EPC电站的经验，未来也会以这些经验为基础在中东地区推进项目建设，带动这些国家能源转型。

　　（本报记者 杨梓 姚美娇/整理）