“我们异地职工子女上学一直是个大问题，去年向公司党委反映后，没想到真帮孩子在河津市办理了入学，现在没了挂心事，工作劲头更足了！”山西焦煤集团霍州煤电晋南公司（以下简称“晋南公司”）政工部二级专员韩晓丽满心感激。

　　去年以来，晋南公司党委以党建“一闭环、两融入、三阵地、三机制”为抓手，将党建融入日常工作，不断创新载体、开拓思路，力推党建成果转化见实效。“我们坚持‘沉下心’为成果转化打基础，‘俯下身’让成果转化见实效，将党建工作做实，千方百计让职工感受到企业关爱、获得更多实惠。”谈起党建融合工作的方法，晋南公司党委书记房文斌颇有心得。

　　树理念：

　　闭环管理将党建融入日常

　　晋南公司位于河津市樊村镇西卫村，所属矿井均在大山沟，位置偏远、资源整合条件复杂，部分党务工作者“心里没数、工作效率低下”，党建开展难度较大。如何在短时间内将党建工作深度融入安全生产，提升企业文化软实力？

　　晋南公司党委多次商议后，一方面前往多家党建工作优秀的兄弟单位实地观摩交流；另一方面坚持问题导向，深入基层调查研究，了解实际问题，为下一步工作明确具体方向。

　　结合山西焦煤集团“实干见效年”，晋南公司全力推行“1211”党建工作闭环推进法，每周各部室学习习近平总书记重要讲话精神，安排本系统工作，复盘上周工作；每月通报日常工作完成情况，对照各项党建任务清单进行系统督查；每季度对公司及所属单位开展一次党务工作复盘评估，全面检查督促上季度工作开展、落实情况。

　　闭环管理机制使基层党建工作由“年底突击”转变为“抓在日常、严在经常”。“抓什么”“如何抓”一目了然。

　　新载体：

　　“三个中心”助“党建+”品牌创建

　　在去往晋南公司腾晖煤业的盘山路上，一个镶嵌在山体上的巨大党徽耀眼醒目。这个高19米，长21米，寓意“1921”的党建廉洁中心正是晋南煤业开辟精神堡垒的新阵地。

　　“党建就怕说得多，做得少。职工感受少就会不理解，工作积极性怎么会高？”为调动全员积极性，晋南公司着手打造全域性、全景式的“三个中心”——腾晖煤业党建廉洁中心、薛虎沟煤业文艺体育中心以及杜家沟煤业安全精益化管理中心。

　　腾晖煤业政工部部长秦英介绍，党建廉洁中心突出党建统领，发挥“党群服务、文化宣传、议事协调、廉政教育”四大功能，成为强化基层党建的桥头堡。此外，薛虎沟煤业组建了象棋协会、朗诵协会、剪纸协会等，不仅丰富了职工业余文化生活，而且提升了职工整体素质；杜家沟煤业则以“群监网员对标查隐患反‘三违’”为安全管理载体，全面推行“党建+安全工作模式”。

　　“以点带线，以线带面”的示范效应，为晋南公司“党建+”品牌的建设提供了强大助力。腾晖煤业党委实施的“党建+技术创新”项目，使瓦斯发电余热“变废为宝”，预计每年可节约成本34.83万元；薛虎沟煤业党委开展“党建+成本管理”，控制修理费，2021年累计结余111.24万元；杜家沟煤业党总支全面推行“党建+安全”，在基层队组开展形式多样的安全生产培训30余次；晋南公司机关将供应库区调整、合并进驻公司办公区后，预计每年节约场地租赁费用40余万元……

　　见实效：

　　打通服务职工的最后一公里

　　提前告知接访日期，领导带队下基层与有诉求的职工坐到一起，共同协商解决问题——通过变“上访”为“下访”，建立职工诉求的绿色通道，打通服务职工的“最后一公里”，这样的协商信访机制为职工解决了不少工作生活中的难题。

　　7月11日一早，房文斌带队驱车赶往晋南公司所属老窑头煤业，将相关人员召集到一起，了解职工刘彩平反映的工资下降问题。经过三方沟通，终于将误会解开：矿领导本意是将给职工的补贴做成了绩效，还给他们涨了一部分工资。但因当月工资还没发，相关科室没将调整情况及时告知，引起了职工的误解。

　　晋南公司党委立足把党建干到实处，运用“头雁领带、先锋攻坚”、党员志愿服务队、青年志愿服务队、“双亮”等有效载体，不断延伸“我为群众办实事”活动，确立了89项民生工程；与河津市工会多次沟通，为10名异地职工子女解决了就学问题；腾晖煤业成立“职工快递驿站”“职工理发屋”“职工洗车站”，帮职工寄取快递3000余件、为职工免费理发200余次、为职工义务洗车200余辆；薛虎沟煤业成立党员志愿服务队，定期清理矿区“死角”卫生、为矿区“死角”安装路灯，2021年推进了87项服务项目并长期坚持，职工满意率达90%以上。

　　“既要争当奋斗者，也要让奋斗者实实在在感受到企业发展带来的红利，从而凝聚民心、汇聚力量，共同干事创业。这就是党建的力量，也是我们的初衷。”房文斌说。