“Water is coming！”看着清澈的自来水涌出，一早等候在取水点的上百名村民欢呼了起来。无论是顶着水桶的大人，还是手捧塑料瓶的孩童，每个人脸上都绽放出开心的笑容。

　　当地时间7月7日，在肯尼亚巴林戈郡Ravine镇，盼望多年的村民们终于迎来了管网通水的一刻。剪彩仪式上，当地人菲兰度拿着刚刚取到的水大声喊着：“China，Very Good!”

　　在中国能建广西工程局（以下简称“广西工程局”）彻穆苏苏供水项目工作的菲兰度深知这干净的自来水来之不易。两年前，他刚加入项目部时，施工现场丛林密布，作业人员要面临气候炎热、雨季持久、蚊虫叮咬等种种挑战。施工材料进口也颇费周折，连一枚小小的螺丝钉，从中国运到肯尼亚施工现场都需要经过15个环节，花费5到6个月的时间。

　　“当地居民世世代代都从遥远的沼泽地取水，干净卫生的饮用水堪称奢侈品。我们修建的这条供水管道意义重大，被视为‘城市血脉’。重任在肩，不管有多少难题，我们都要迎难而上。”管道施工班一班长黄富相说。

　　项目部通过属地化经营解决了设备租赁、材料供应等问题，并加大属地员工招聘比例。在安全、技术、操作等各种“急、难、险”任务面前，施工团队为项目量身打造了“中国方案”，着手筹建“属地员工‘传帮带’工作室”，邀请在肯中方技安专家、工艺专家进行技能培训，打造出一支能创新、有活力的队伍，解决了输水主管、蓄水池、水处理厂建设等诸多难题。

　　两年后的今天，这个“办公室”成为了“大本营”“加油站”，分别拥有B1驾驶证、电焊证的管路工黄富相和蓝乃光“导师带徒”，开展生产特点、作业环境、设备状况、安全装置、操作规程、班组典型“三违”行为等岗位安全教育，推广新发现的小绝招、小窍门，一大批员工羽翼渐丰，项目效率和进度大幅提高。

　　今年新冠肺炎疫情期间，正是这支团队，通过完善的进度规划管理，解决了施工材料供应难题，按照“轻、重、缓、急”程度进行分散施工，力保工程进度。 

　　越是到建设的关键时刻，项目部愈发重视工程质量管控，“班前讲安全，脑中添根弦；班中查安全，操作少危险；班后比安全，警钟常回旋”成了施工班的顺口溜。进入疫情防控常态化阶段后，Mogotio镇输水管网、Kabarak 输水主管等相继完工，率先让一些地区通了水，喝上了干净水的当地居民对工程质量、建设速度连连点赞。

　　截至目前，项目部已完成彻穆苏苏供水项目输水管网184.61公里，蓄水池19座，总进度工作面完成近79%，这条守护城市“血脉”的重要民生工程距离全线贯通又近了一步。