在第三届中国国际进口博览会现场，西门子能源是人气最高的展台之一。这是西门子能源作为独立运营企业的“中国首展”。

　　去年5月，西门子股份公司宣布拆分其所属油气与电力集团，同时将西门子歌美飒可再生能源公司67%的股权进行转让，全力打造独立运营的能源企业。今年4月，西门子能源股份公司正式独立运营，并于9月在德国法兰克福证券交易所上市。

　　西门子为何剥离能源业务板块？新成立的能源公司要做什么？在中国市场又有何计划？西门子能源股份公司全球高级副总裁、西门子能源大中华区首席执行官姚振国在展会间歇接受媒体采访，并回应了上述问题。

　　疫情之下 布局加码

　　今年5月，西门子能源将大中华区总部设立在上海。姚振国坦言，受新冠肺炎疫情影响，曾考虑过是否按原计划推进新公司工作，但应对全球气候变暖的使命刻不容缓，因此紧锣密鼓地完成拆分上市工作，并在中国市场大举增资38亿元。“在全球经济社会充满不确定性和疫情影响下，加码中国市场是对中国进一步扩大开放、不断改善营商环境的信心。”

　　新公司把能源业务从西门子体系中剥离出来，进行重组，使其更专注、更具备整合能力。目前，西门子能源由五大业务板块组成，包括石油天然气等能源工业应用业务、传统发电业务、风电等可再生能源业务、输电业务以及氢能等新能源业务。西门子能源业务组合几乎覆盖了整个能源产业链。

　　在本届进博会上，西门子能源全面展示了上述业务组合，比如目前在中国已投入商业运营，点火运行时间最长、可靠性最优、动力最强劲的SGT5-8000H燃气轮机技术；为“蓝鲸1号”钻井平台提供的电力解决方案，为该平台降低11%油耗的同时减少35%的氧化氮和20%的二氧化碳排放。

　　赋能社会 致力减排

　　据了解，目前西门子能源业务范围覆盖全球90多个国家和地区，全球发电总量的1/6是基于西门子能源技术，且50%以上的能源业务组合已实现去碳、零碳目标。

　　让能源更绿色是西门子能源追求的目标。姚振国展示了西门子能源对未来能源转型路径的思考：首先是面对能源结构仍以化石燃料为主的现实，致力于降低煤耗、提升效率。“过去高耗能机组每发一度电需要350克煤，将耗煤目标降到300克以下，能带来巨大节约效益，这是当下我们专注的焦点。”

　　其次是燃料转换与多能互补。风光发电具有波动性，因此不能片面地追求新能源替代，能源转型要在确保能源供应安全的基础上循序渐进，这是一个漫长的过程。同时也要系统地考虑经济性，不能不惜代价、不限财力地持续投入，多能互补、数字化技术将在其中发挥重要作用。

　　最终的能源体系将实现深度低碳，西门子能源将通过全氢燃烧燃机、多模零碳能源系统、大规模储能发电、碳捕捉与利用等技术助力中国实现2060碳中和目标。

　　谈及独立运营后，业务模式的不同之处，姚振国认为，过去用户和供应商的关系将转变为战略伙伴关系，西门子能源不仅仅是供应方、技术方的角色，将致力于进入到更前瞻的中上游，打通能源全产业链，和伙伴携手推动能源转型与变革。“比如，西门子能源和国家电投在燃气轮机、氢能、海上风电及电网接入等领域建立了全方位合作。” 

　　氢担重任 强化行业耦合

　　“在中国市场，西门子能源每款产品、技术，都将探讨面向未来最环保、最清洁、最高效的能源应用，这是我们发展的动力所在。”姚振国强调，一家能源公司实现不了低碳能源，必须依靠全产业联动协作。

　　西门子能源在展台上重点展示了Power-to-X（多维能源转换体系）等面向未来的能源技术。今年8月，西门子能源与合作伙伴达成协议，将为中国电力氢能创新产业园提供一套橇装式质子交换膜（PEM）纯水电解制氢系统“Silyzer 200”。这是西门子能源在中国落地的首个兆瓦级别绿色制氢项目，预计于2021年5月交付。

　　“氢能是西门子能源转型的关键环节。”在姚振国看来，西门子能源发展氢能具备先天优势，早在十多年前就开始了相关研究与应用。通过高效电解槽制氢解决方案把风电、太阳能、水电等可再生能源制出纯度高且规模化的“绿氢”，解决了氢从何处来的问题。他认为，推动氢能发展要强化行业耦合。“西门子能源与国家电投合作，利用弃风、弃光制氢，为北京延庆地区公交车提供动力，在技术上、经济上证明了可行性。未来西门子能源还将进一步携手上游发电或能源公司共同推动氢能产业化、规模化。”