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全文复制编者按
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。迈进新时代，怎样利用中国能建长期以来形成的深厚的技术积累和产业优势，切中行业需求，主动赋能，顺应科技趋势，激发潜能，提出中国能建的解决方案，打造中国能建的服务品牌，为客户、行业乃至国家创造出独有的价值，担当行业科技创新的“领头雁”，是中国能建始终不渝的坚守和追求。
在中国能建召开的2019年科技创新大会上，来自葛洲坝集团、规划设计集团、电规总院、中能装备、华东建投等5家直属企业主要负责人作了交流发言，提出了企业科技创新的工作思路和落实举措。
葛洲坝集团： 坚持科技提升价值 实现创新驱动发展
为贯彻落实中国能建2019年科技创新大会精神，葛洲坝集团将从六个方面推进科技创新工作。
树牢一个理念。持续深入学习习近平总书记关于新时代科技创新的重要论述和系列讲话精神，大力践行国家创新驱动发展战略，牢牢树立“科技兴企、创新强企”理念不动摇，坚决贯彻落实好《中国能建2019～2020年科技创新行动方案》（以下简称“《行动方案》”）。
明确一个目标。遵照中国能建“三个面向、一个围绕”要求，进一步完善科技管理和技术研发机制，提升科技自主研发能力，掌握一批核心技术，抢占行业技术制高点，实现以科技提升企业价值、以创新驱动企业发展的科技工作目标。
重构一个体系。从五个方面构建公司的科技体系：建立由公司本部、子分公司（含直管项目公司）、项目部（厂）组成的三级科技管理组织体系；建立“1+2+7+5”的科技管理制度体系；在公司本部成立工程研究院，所属子企业成立以主业为方向的专业研究院、选设以辅业为方向的研究所，建立“1+N”的工程科技研发体系；建立首席专家、高级专家、专家三级技术专家体系；集成公司全体工程技术人员的技术经验和智慧，依托科技管理信息平台建立科技知识体系。
打造一个平台。依托院士专家团队力量，做实院士专家工作站、博士后科研工作站、重点实验室，加强与科研院所的紧密合作，打造资源整合、技术集成、成果应用的高端科研平台。
健全一项机制。着力从建立政策保障机制、建立投入保障机制、建立人才保障机制、完善考核保障机制、完善协同保障机制五个方面，打造科技创新的保障机制，推动《行动方案》在公司落实落地。
实现一批突破。葛洲坝集团已经制定了《公司2019～2020年科技创新行动方案》，围绕主业明确了多项科技创新任务，并被纳入中国能建《行动方案》中。将进一步落实责任、保障投入，力争尽快实现突破。
规划设计集团： 转变创新思路 激活内生动力
规划设计集团着力发挥人才、技术和知识密集型的企业优势，在深入谋划中长期发展战略的基础上，明确了“全球能源科技发展的引领团队”的战略定位和“科技领先、世界一流”的企业愿景。
规划设计集团将坚决贯彻落实中国能建2019年科技创新大会精神和科技创新行动方案要求，做到组织领导到位、责任落实到位、资源投入到位、督促检查到位。
在科技创新工作思路方面，该公司将围绕业务发展和市场开发定位，推动两个转变，即从满足市场需求向挖掘市场潜力和引领市场发展转变，从满足项目实施向业务培育和市场布局转变；加快实行“统一组织、分级管理”的管控模式，推进集团、子企业和个体三级技术创新体系建设，采取自主开发、联合开发、合作开发、技术引进和技术入股等多种形式的开发模式；加快科技创新平台建设，以人才、资金、技术、装备和信息为着力点，有效支撑研发课题开展，有效激发创新内生动力。
近期，规划设计集团将重点做好五个方面工作：一是进一步梳理和压实科技创新责任体系；二是进一步做实科技创新顶层设计；三是加快科技创新平台建设，在人力资源、技术、资金、装备研发、信息和成果转化方面加大投入；四是加快科技创新机制建设；五是加强科技创新文化建设。
电规总院： 抢抓机遇 努力提升科技创新水平
作为国家级科技型企业，电规总院一直高度重视科技创新工作。当前，人工智能、大数据、5G通讯等新技术与能源电力深度融合发展，催生出大量的新产业、新模式、新业态。电规总院将继续加大在科技创新方面的投入，主动作为，重点开展以下几方面工作：
一要继续发挥好平台优势。在发挥好已有电力规划研究中心等平台作用的基础上，应用大数据技术建立能源运行监测、电力规划评估、新能源消纳预警等大数据体系，结合融合5G、物联网、人工智能等技术，推动大数据与相关业务的深度融合。
二要充分发挥“三大规划”引领带动作用，统筹协调好行业规划和科技规划关系。重点开展高效清洁发电技术、太阳能热发电技术、储能技术、氢能与燃料电池技术、柔直输电技术等工作，推动形成“集中攻关一批”、“示范试验一批”和“推广应用一批”等国家示范项目落地。
三要高效协同充分发挥中国能建全产业链优势。以国家正在开展的《能源技术创新“十四五”规划》为抓手，以示范项目为契机，与相关兄弟单位一起，在技术研发、设计优化、装备制造、生产运行等方面形成全产业链自主创新，突破各环节核心技术，掌握自主知识产权，带动中国能建市场开发。
四要持续引领行业标准化。巩固已有能源电力行业标准制定的优势，抢抓可再生能源、储能、智能电网、能源互联网等技术领域标准立项编制先机，牢牢把握行业“话语权”。同时与国际标准对标，加快标准国际化进程，不断提升中国标准在国际能源治理的影响力。
五要创新体制机制激发科技人才活力。建立健全科技创新体制机制，加大科技创新投入，完善成果转化机制，促进科技创新成果带动业务拓展与转型升级。
中能装备： 坚持创新发展理念 推动装备高质量发展
在新的内外部环境下，中能装备提出了“全面深化改革，加快创新发展，深度融入与服务中国能建全产业链，打造与中国能建相匹配的装备集成与运维服务商和高端专业产品制造商”的发展定位。未来，中能装备将重点做好三方面的工作。
一是精心组织部署，确保各项任务落实完成。按照《中国能建2019-2020年科技创新行动方案》，中能装备承担了多项任务，该公司将重点在柔直输配电、核电关键装备领域开展技术攻关，为形成新的技术优势和增长点打下基础。
二是推动体制机制创新，持续提升技术研发能力。中能装备将加强顶层设计，优化体制机制，健全科技创新体系建设；加大科技投入和技术创新工作考核力度；加强创新成果的转化应用，加快产品结构调整步伐；完善人才成长和激励机制；调动人员的积极性和主动性，营造浓厚的创新氛围；加强与高校、科研院所和中国能建所属企业的合作；加强产学研联合，开发市场需求大的高科技含量产品；大力推进信息化和工业化的深度结合。
三是积极跟踪培育新技术，加快成果转化。中能装备将重点聚焦“清洁能源、智能电网、节能环保”三大领域，将在太阳能热发电、储能、生物质发电、分布式能源及微网、电能替代、环境污染治理、智能制造、氢能利用和新型节能设备努力推动成果转化。同时，还将积极跟踪物联网、储能、生物质发电等新技术，并应用物联网、5G等最新数字化信息技术，提高智能化水平，同步推进公司产品的信息化、智能化和管理的信息化建设。
华东建投： 周密部署 开拓创新
中国能建2019年科技创新大会明确了科技创新的工作方向和任务，华东建投将认真贯彻落实会议精神，从五个方面扎实开展科技创新工作，并努力取得实效。
一是提高思想认识，加强科技创新工作的组织领导。华东建投将积极做好科技创新行动计划实施的组织工作，分解落实责任，加强工作协调和督促检查，真正将科技创新工作融入到企业生产经营之中，力争在未来三年内基本建成具有华东建投特色的科技工作体系，并实现“企业整体科技实力和创新能力明显提升”的发展目标。
二是完善工作机制，提升科技创新能力。华东建投将积极发挥所属企业在科技创新决策、研发投入、科研组织、成果转化等方面的主体作用，建立和健全科技创新工作分级管理体系，加强所属企业间的创新协同，确保科技创新行动计划主要任务科研攻关工作的顺利推进。紧紧依托重点难点工程，推动科技创新与安质环管理深度融合，巩固和提升华东建投所属企业在电力能源建设领域的品牌优势，并借助科技力量，着力打造一批非电领域的精品工程。
三是落实科研经费，为科技创新工作提供保障。华东建投将建立科技投入长效机制，根据科研工作计划，合理编制资金预算并确保及时到位，并加强科技项目经费的使用和监督管理，确保科技创新行动计划科研费用专款专用。
四是加强科技交流，促进产学研用相结合。华东建投将坚持产学研用相结合，在海上风电、光热、金属焊接和检测、新能源、核电、市政、环境保护等领域，加强同高等院校、科研单位的交流合作，努力创造一批具有自主知识产权、国内领先、国际先进的科技成果。充分利用好现有的国家级和省级技术中心、博士后科研工作站等平台优势，搭建科技成果信息共享通道，抢占技术制高点；针对建筑业“用工难”问题，着力提高施工现场的机械化、自动化、智能化水平，不断提高企业核心竞争力和产品竞争力。
五是强化队伍建设，为科技创新培育人才。华东建投将逐步完善科技人才培养、选拔和任用机制，打造一支规模适当、结构合理、素质优良的科技创新人才队伍。
