对标看齐补短板 强化责任再落实

　　自中国能建在纪检监察系统全面开展“对标看齐补短板”主题活动以来，财务公司积极响应，紧紧围绕“从严治党、两个责任、纪律作风、执纪审查、自身建设”五方面，精心组织、周密部署，持续提高纪检监察干部的履职能力，为把财务公司建成中国能建综合性金融平台提供坚强保障。

　　主题活动开展后，财务公司全面梳理查找了纪检监察系统和人员的短板清单，组织开展了各项能力提升活动。通过制定下发《深化“对标看齐补短板”主题活动实施方案》，从“对标看齐、查找短板、整改提高、总结提炼”四个方面提出了24项工作任务和36项具体措施，为有序开展主题活动绘就了精准的路线图。

　　组织机构和人员配备是做好纪检监察工作的基础。财务公司于2017年8月成立了纪检监察部，并分别在北京、武汉配备了专、兼职纪检监察干部；去年12月，财务公司成立了由公司纪委、纪检监察部、支部纪检委员、部门勤政廉洁监督员组成的“四位一体”监督体系，为实现监督全覆盖、无盲区，打下了坚实的基础，为全面落实监督执纪问责职责强化了组织和人员保障。

　　与此同时，一系列主题活动充分调动了纪检监察人员的工作积极性——

　　强化纪检监察制度体系建设，初步建立起内容涵盖纪委议事、“三重一大”决策监督、纪检执纪监督、信访举报等11个方面的纪检监察制度体系，基本实现了业务全覆盖；

　　选举产生了新一届纪委书记、纪委委员，汇编了《党建与时政基础知识应知应会手册》和《党风廉政建设与纪检监察基础知识应知应会手册》，举办了党风廉政建设知识测试；

　　组织开展深入查摆短板活动。“四位一体”监督体系共25人，对照《“四位一体”监督体系权责清单》，通过互帮互查、专题学习会、座谈等形式，公开查摆自身存在的不足，共制定了25份短板清单，梳理查找出521条短板。

　　财务公司纪委还将廉洁文化教育贯穿于主题活动，通过“亮身份桌牌”、编写座右铭、发布廉洁倡议等活动，推动廉洁文化“进班子、进支部、进部门、进业务、进合同、进家庭”。

　　在着力提升系统人员素质和能力的同时，财务公司纪委围绕监督执纪问责，扎实推进党风廉政建设工作。两年来共组织了2次对党支部书记、部门负责人和关键岗位人员的廉政约谈，听取关于落实党风廉政建设责任制、遵守党规党纪、改进作风等方面的情况汇报；建立监督执纪和信访举报制度，规范信访受理程序和问题线索处置流程，畅通了来信、来电、来访、邮箱和举报信箱等信访举报渠道；制定《党风廉政建设责任考核评价细则》，建立考核清单，将考核评价内容细化，并将考核评价结果与各支部、各部门综合考评、经营业绩考核挂钩，督促党风廉政建设责任落实。