为安哥拉人民建造好房子

　　源出比耶高原东南部山地的宽扎河，千百年来，孕育滋养着一代又一代安哥拉人。中国能建水电工程广西局（以下简称“广西局”）的建设者们投身安哥拉建设，造福当地人民，展现大国担当，树立公司品牌形象。

　　2005年，广西局进入安哥拉，参与当地战后重建，2007年成立广西局安哥拉公司。多年来，广西局与当地国家部委建立了良好的合作关系，在安哥拉基础设施建设中作出了突出贡献。

　　品质为本 打造精品工程

　　“看着原本荒凉、飞沙走砾的土地上，一栋栋房子拔地而起，一条条道路通向远方，心里满是自豪。”项目部技术员杜俊杰有感而发。

　　这是广西局安哥拉公司总承包的三省房建项目，其中包含了比耶省500套社会住房及配套基础设施建设工程、马兰热省500套社会住房及配套基础设施建设工程、莫西科省450套社会住房及配套基础设施建设工程。该项目是中大型房屋建筑工程，对改善当地居民住房条件、促进当地经济发展意义非凡。

　　在三省房建项目之前，广西局安哥拉公司已经先后完成占古省1600套安居房项目、马兰热省100套安居房项目，在房建领域积累了丰富的施工经验。三省房建项目开工伊始，监理就要求各项目部必须严格按工艺和质量标准进行施工。广西局安哥拉公司不断细化施工措施，统一工艺标准和技术要求，对混凝土浇筑、装饰装修工程、新材料等等严格监管，同时加强与业主、监理的沟通，工程顺利推进。

　　攻坚克难 抢抓施工进度

　　2017年3月1日，广西局安哥拉公司开始进场施工。为迎接2017年8月份总统大选，业主安哥拉建设部要求广西局安哥拉公司在2017年6月30日前完成一期房建，项目部感到了沉甸甸的责任和压力。

　　莫西科房建项目部在组建初期便面临十分严峻的形势。该项目陆运道路较远，路况差，各项物资极其匮乏。更不利的是，作为战后国家，安哥拉多地遗留地雷，项目预先排雷的区域面积接近30万平方米。当地部队需先进行扫雷工作，并确保排雷率达到98%以上，才允许推土机等重机进入工作面。

　　面对这些挑战，广西局安哥拉公司积极做好项目施工策划，加强与当地政府、业主代表的沟通配合，为项目部抓紧工期提供全面保障。通过精心策划，营地建设、设备物资运输、项目招标等各项工作有条不紊。

　　3月底，施工队陆续进场，项目部制定了“雨天开挖，晴天回填”的方案，合理整编现有设备资源，做好相应排水措施，尽量降低雨季对施工的影响。同时与监理业主保持密切沟通，确认施工相关申请、检查、签证等管理程序，加快进程；协调施工人员和设备材料进场，指导施工队加强属地化管理，做好质量、技术交底工作，提供供水、供电等力所能及的帮助，施工进程大大加快。

　　多措并举 确保安全施工

　　千里长堤溃于蚁穴。不复杂的施工技艺，也需要用心对待。细心做好这些看似繁琐的工作，也是对工程质量的保证。自开工以来，项目部始终把安全文明建设放在第一位，建立了完善的安全管理体系，确保施工安全始终处于“可控、能控、在控”的状态。

　　各项目部结合实际情况，开展应急预案演练、事故警示教育、规范班组日常安全交底、组织隐患排查治理等活动，抓好安全生产制度落实，深入推动安全标准化建设，确保安全生产形势持续稳定。

　　安哥拉的雨季长达半年，为确保雨季施工稳步推进，项目部积极了解当地天气变化规律，不断摸索适合雨季的施工方法，针对性地采取预防措施，加强安全监护，做好风险隐患识别工作。外籍工人安全文明施工观念不强，项目部便加强安全文明施工管理，定期开展安全检查，排查危险源；奖惩并重，对于不合安全文明规范的施工行为立即进行整治，对于实施较好的员工给予适当奖励，有效减少了违章行为，杜绝了安全事故发生。

　　三省房建项目是广西局安哥拉公司的重点项目之一，安哥拉建设部十分重视项目建设，政府相关部门也密切关注项目进展。安哥拉建设部部长、建设部基建局局长及三省政府官员多次到项目进行视察，并对广西局安哥拉公司的施工建设给予了肯定。安哥拉国家电视台（TPA）多次对项目进行报道，为广西局在安哥拉树立了良好的品牌形象。