党建经营 同频共振

　　近年来，中国能建旗下的葛洲坝集团电力公司（以下简称“葛洲坝电力公司”）在“以党建促发展”理念的引领下，实现了党建工作与经营工作“同频共振”的格局。2017年，该公司市场签约、营业收入超额完成计划指标，成长为冲刺营收百亿的公司，先后获得“全国电力建设诚信典型企业”“全国电力建设优秀施工企业”“全国电力行业思想政治工作优秀单位”等多项荣誉，整体实力与企业形象同步提升。

　　形成党建工作“头雁效应”

　　打造一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，是葛洲坝电力公司创新党建工作的首要任务与重要保障。

　　该公司党委要求各级党员干部要形成“不敢违、不能违、不想违”的自觉意识，要有“抓自己、抓组织、抓系统”的魄力，形成党建工作的“头雁效应”。

　　“头雁效应”不仅仅是作一名“领头羊”，更是要将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的核心竞争力优势、创新发展力优势和转型升级力优势。

　　为此，该公司将党建工作写入公司章程，实行党委书记、董事长“一肩挑”，明确党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，切实绷紧“严实弦”、抓牢“责任制”、织密“制度网”、打好“创新牌”，形成了“党建经营两个任务一起下、两大工作一起抓、两项成果一起要”的新格局。

　　目前，该公司为19个基层党组织、48个支部的1064名党员建立了信息管理库，每项新工程开工伊始，与之对应的党组织、机构、人员便能迅速对接，并在短时间内成为“头雁”,实现工程建在哪里，党组织就跟进到哪里。

　　打铁还需自身硬。“头雁效应”彰显的不仅是榜样的力量，更多是对自身的锻造过程。近年来，该公司多次举办党支部书记培训班和中青年干部培训班，保证党建制度的执行力和党员干部的先进性。

　　谈起党建 “排头兵”，世界海拔最高的藏中联网工程项目部经理、党员先锋队队长操旭东颇有感触：“在环境恶劣的工程项目上，党员们必须以身作则，打头阵。”

　　让党建工作“看得见、摸得着”

　　企业的党建工作，往往存在“干什么”“怎么干”“怎么评价、谁来评价”“干不好，怎么办”等问题。针对这些问题，葛洲坝电力公司党委在党员干部中开展了“自发亮身份、亮承诺”行动，通过经济责任制同党建责任制一同考核、一同讲评、一同兑现，让党建工作“看得见、摸得着”。

　　近几年来，为切实提升党建工作的能力与水平，该公司党委每年开展12次党委中心组学习，结合年度学习计划和月度学习目标，采用“内部授课+外聘讲座”的方式，使学习形式有创新、有实效；开展“我是党员，我承诺”等系列活动，增强广大党员党性意识、责任意识和诚信意识，营造出浓郁的党建氛围。

　　与此同时，一场广泛而深刻的“找问题、晒工作、晒成绩”活动，在该公司19个基层党总支中铺开，一大批感人的党建先锋群体和先锋个人涌现。

　　在藏中联网工程中，该公司芒左项目部党员先锋队队员们克服恶劣环境影响，率先完成了立塔和架线任务，得到了藏中联网工程指挥部的高度肯定，充分体现了葛洲坝人的拼搏精神；“心系千家万户”的全国五一劳动奖章获得者谢瑞丹，为了让葛洲坝城区居民安全用上燃气，长期牺牲休息时间工作，感动了无数居民。

　　“看得见，摸得着”的党建工作，不仅营造出“风清气正”的环境，也保持了企业强劲的发展势头。

　　2017年，该公司市场签约再创佳绩，完成全年计划的180%，同比增长24%，刷新了市场签约新纪录；营业收入再攀新高，占计划的113%，同比增长5.8%；利润总额持续增长，同比增长2%；国际市场捷报频传，逐步站稳了以老挝为重点的国别地区输变电市场；投资项目首次落地，山东潍坊燃气项目、首个瓜州供热项目投资并购顺利实施。同时，藏中联网等一批重点工程获得业主高度评价，一批专利、工法、标准和科技进步奖项成功取得。