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中国能源报 2018年02月26日 星期一

葛洲坝集团

巩固转型成果 加快升级步伐

■特约通讯员 肖华 《 中国能源报 》( 2018年02月26日   第 14 版)

  湖北松滋水泥窑协同处置生活垃圾示范线
  葛洲坝集团/供图

  律回春晖渐,万象始更新。2月6日-8日,中国能建旗下的葛洲坝集团(以下简称“葛洲坝集团”)召开四届一次职代会暨2018年工作会,总结过去5年的工作,分析形势,明确发展战略、发展目标和发展举措,动员全体干部职工,再接再厉、奋勇争先,为巩固转型成果,加快升级步伐,开启跨越式发展新征程而努力奋斗。

  华丽转身初心不改

  “过去五年,是我们志存高远、直面挑战的五年,是我们艰难跋涉、苦苦求索的五年,也是我们脱胎换骨、华丽转身的五年。”中国能建党委常委、副总经理兼葛洲坝集团总经理聂凯在报告中说。

  “我们的初心和使命,就是为葛洲坝人谋福祉,就是要持续健康发展,做强做优,永葆葛洲坝事业的基业长青。报告提出要巩固转型成果,加快升级步伐,就是初心和使命所在。”葛洲坝股份公司党委书记、董事、副总经理付俊雄在讲话中表示。

  2013年,葛洲坝集团面临着严峻的外部形势,企业内部管理基础薄弱。新一届领导班子在中国能建的正确领导下,以壮士断腕的决心、敢于担当的勇气,大力推进结构调整、转型升级、改革创新、科技进步,葛洲坝集团发生了脱胎换骨的变化。

  五年来,葛洲坝集团主要经营指标年年逆势增长,转型升级成效显著,产业结构更加优化,发展质量全面提升;发展成绩获得上级肯定,社会和行业的点赞,广大干部职工的认可;在收获众多荣誉和掌声的同时,赢得了尊严,坚定了信心。

  “参加职代会,我感到非常骄傲和自豪。五年来,葛洲坝集团转型升级成绩有目共睹,行业地位和社会影响力稳步提升。”来自装备公司高端装备研究院的代表郭小江第一次参加集团两会,“在高端切入新兴业务的同时,葛洲坝集团大力推动传统业务升级,发展日益稳健。”

  巩固转型升级成果

  经过五年的改革创新,葛洲坝集团实现了由传统水电及建筑业务向环保、高端装备制造等战略新兴业务转型,从产业链低端向产业链高端升级,从规模扩张向质量效益型升级,从跨国经营向跨国公司升级。五年来,葛洲坝集团国有资产保值增值率达248%,位列2017中国500强第69位,获得“‘一带一路’杰出贡献奖”“湖北企业改革奖”“国企改革龙头股”等荣誉,是名副其实的PPP业务、环保业务、“一带一路”领军企业。

  李采芳是水务运营公司水务研究所所长,首次参加集团两会。“报告提出,未来三年水务规模要从目前的200多万吨扩张到2000万吨,我感到非常振奋。水务研究所承担着水务行业技术服务、技术创新、技术引领的重任,2017年我们采用前沿技术,自主研发了一体化设备,即将应用在通州项目上。2018年,我们将围绕主营业务,在河道修复核心技术研发、水环境综合治理技术集成、分散式农村污水处理装置、污水厂节能降耗、污泥处置等方面开展技术攻关。”

  来自绿园公司所属葛洲坝环嘉公司的代表王腾月已经是第二次参加集团两会了。“环嘉公司将积极响应国家推动经济高质量发展的号召,注重提质增效,以加快循环经济产业园区建设、加快实体项目落地为引擎,重点开展再生资源深加工业务,助力集团环保业务高质量发展。”

  谋定未来发展蓝图

  葛洲坝国际公司代表胡鹏对报告中关于国际业务的表述十分关注,“国际市场开发要重点关注模式高端、利于实施、风险可控、效益可期的大中型项目,要把追求项目质量放在更重要的位置。我们将以此为指导,加大优质项目的信息储备,推动非建筑业务走出去。”

  “未来三年的新战略很清晰,新目标很具体,新举措很接地气,增强了广大干部职工完成发展目标的信心。”葛洲坝能源重工代表刘飞认为,谋划三年发展目标,是此次报告的亮点之一。

  “作为来自传统建筑业务的代表,我长期在国际战线上工作,尤其关注报告中关于建筑业务和国际业务方面的内容。2018年,我们将不断创新管理模式,努力提高国际项目的管理能力、实施能力和履约质量。” 巴基斯坦SK水电项目代表邓思文说。

  “报告制定了民爆业务未来三年的主要工作思路,主题鲜明、贴合实际、目标明确。”会议一结束,易普力公司代表郝亚飞博士就开始谋划未来三年民爆的科技专项工作,“以民爆技术在行业内始终领先、必须领先为目标,以积极发展与民爆主业高度关联的辅业为方向,在工业生产、工程服务、绿色矿山、安防科技等方面部署若干重大科技专项,为实现‘国内领先、国际一流’的易普力梦奠定坚实基础。”

  征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭,一幅美丽的葛洲坝新蓝图正徐徐展开。葛洲坝人将勠力同心,奋勇拼搏,书写高质量发展的新篇章。

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