工地上第三只眼（关注）

　　“曾经理，你们停在主厂房固定端的那辆设备运输车影响其他车辆通行了，抓紧安排卸车！”身在会议室的中国能建天津电建总包内蒙古双欣项目部（以下简称“双欣项目部”）副经理陈玉长，通过电话向正在现场指挥工作的1号标段项目经理发出了指令。

　　人在办公室，没有接到任何现场报告，如何就能对施工动态了如指掌？

　　原来2017年12月21日，双欣项目部“云视频监控平台”系统升级完毕并正式投入使用。采用“云”技术上传下载，管理人员可以随时随地利用会议室“智慧工地监控平台”和手机APP云视频对施工状态进行查看，而且通过移动电话、对讲机等通讯工具，随时发出指令，解决现场问题，实现“及时监控”和“延时回放”结合，让“智慧工地”的“安全隐患、违章行为”无处遁形。

　　2017年，天津电建在其首个火电独立EPC总承包项目——内蒙古京能双欣发电工程总承包项目试点开展“智慧工地”建设，利用“互联网+”将“智慧化、智能化”理念引入电力建设领域，引领管理从“信息化”迈向“智能化”。一年以来，双欣项目部“智慧工地”建设初见成效：

　　日落而亮、日出而熄、独立充电，光感太阳能LED节能路灯的安装，大大降低了维护成本，让照明系统更智能、更便捷。

　　除“云视频监控系统”外，项目部在设计沟通、三联会等设计会议和外部沟通交流上使用了思科“云视频会议系统”，只需连接终端就可以进行最便捷、最稳定的远程会议体验，避免了人员的往返奔波。

　　“电子巡更”系统的应用，让安保人员的夜间定时定点巡查成为“必修课”，否则系统会自动报警，大大提高了安防的智慧化和可靠性。

　　无人机、全景相机、红外感应语音提示等一大批高科技、智能化产品的应用，通过互联网一体化连接，全终端APP在线实时掌控，为全景测绘奠定了基础。

　　总承包信息管理平台与双欣“智慧工地”门禁数据库实时对接、数据共享，可以自行对后台“大数据”进行分析，在项目门户网站进行数据查询，为公司了解项目状态、管理决策提供了依据。

　　设备二维码管理，特殊工种安全帽二维码识别，质量精品工程、安全生产标准化策划二维码展示、管理制度等包含40余项二维码的独立“二维码发布系统”，成功研发并导入应用，提升了总承包智慧化管理水平，成为该公司推进项目管理智慧化建设的“前沿阵地”。