攻坚南渡江龙头工程（关注）

　　9月是海南南渡江长达半年汛期的中间点，也是中国能建旗下的葛洲坝集团承建的南渡江引水工程的重要节点。南渡江引水工程是葛洲坝集团首个通过PPP模式持有的项目，采取“BOT+施工总承包+政府可行性缺口补贴”模式，项目建设期4年，运营期30年。

　　东山闸坝二期溢流坝作为南渡江引水工程的首部取水枢纽，是工程能否安全度汛的关键。项目部历时4个多月，打赢了这场南渡江引水“龙头工程”的攻坚战。

　　模范工程，质量是生命。作为国家172个节水供水重大水利工程项目之一，从开工伊始，项目部便高度重视工程质量把控，致力于打造工程。“主体结构不能有一丝松懈，出了质量问题，就必须追责。”这是工程管理部负责人高学彦经常挂在嘴边的一句话。这是一个对工程质量要求近乎“苛刻”的现场负责人，10多年的工作经验，让他练就了一双“火眼金睛”，哪个细节疏忽了，哪里没有达标到位，他都能及时发现，立刻责令整改，直至合格，方能进入下道工序。

　　在混凝土浇筑过程中，项目部认真编制作业指导书，严格执行“三检制”，对立模平整度、模板接缝和振捣方法提出统一要求，消除质量通病。截至目前，东山闸坝主体共单元评定1478个，优良1367个，优良率达到92.5%，工程质量得到海南省水务厅主要负责人的高度认可。

　　“居安思危，警钟长鸣”“管生产必须管安全”，走进施工现场，安全警示标语举目可见。项目部始终将安全放在首位，快速有序推进工程施工任务。

　　东山闸坝安全管理的重点和难点在于：高空作业、大型机械作业和起重吊装作业。对此，项目部制定了“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；查责任，抓完善机制”的工作思路，保证安全措施到位、认识到位、投入到位。

　　开工以来，项目部积极开展安全知识竞赛、安全教育培训、应急救援演练等活动，排查安全隐患，把安全管理变成一种习惯，将安全施工变成一种意识。

　　施工期间，项目部共组织安全大检查9次，累计发现隐患46项，下发整改通知书9份，现场整改100余项。正是这样“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的严格要求，东山闸坝攻坚战成功实现“零事故”，顺利完成各节点目标，成功通过首个“飞检”检验，确保了工程安全度汛。