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编者按
保障施工安全，除了牢固树立安全防范意识，严格执行安全管理措施之外，还能用高科技手段再上一道“安全锁”，中国能建安徽电建一公司在合肥高新区综合管廊一期PPP项目（以下简称“综合管廊一期”）中做到了，他们用智能化方式，构筑起一道护佑安全的“铜墙铁壁”。
蓝白主色调相间，干净爽朗的项目展示区内，一对倒立起来的正方体，聚焦所有来访者的目光。
7月16日8时，100多名中国能建安徽电建一公司新入职员工，来到综合管廊一期项目部参观，员工刘旭阳一眼就看到正方体的6个平面上，醒目地显示着二维码。他拿出手机扫一扫，发现项目概况、安全管理、质量工艺等信息，立刻一览无余。“快来扫这个二维码，啥情况全都能看到！”刘旭阳惊喜地招呼大家。
用扫二维码的方法，既对项目管理作宣讲，又当成必要的安全举措，是综合管廊一期项目部采用的安全管理新点子。
对于施工距离长、作业分散、纯开放式的施工环境，综合管廊一期工程的安全管理工作，其实也面临不小的挑战。怎么使“保安全”更入心入脑，更有效果，项目部创新安全管理模式，让科技领航，运用多种智能化手段，查隐患，抓整改，强技能，促进了全员安全主体责任落实，确保了安全管理工作有序开展，高标准保证项目快速推进。
BIM模拟立体化管控。项目部秉承集约、智慧和生态的理念，首次使用BIM技术应用于生活与加工区施工总平面布置、多种施工方案选择、交叉口舱施工、安装设备防碰撞检查、运维管理等环节，通过BIM技术在这些环节上的运用，进行智能化模拟和漫游动画展示，实现了对项目规划、设计、施工和运营全过程安全管控，促进了项目精益化管理，降低了管理成本。
无人机航拍无死角监控。项目部率先使用无人机航拍技术进行安全监控，应用于项目汇报、建设管理、进度展现、作业资源投入、现场清表进展，安质环管理情况、防暑降温举措落实等。
远程视频监控快速反应。前有视频探头，实时监控，及时发现现场问题；后有指挥中心，精准诊断，快速指令处置隐患。
智慧工地系统提效率。项目部开发智慧工地系统，现场所有管理人员、作业人员实行二维码实名制管理，通过扫描安全帽上的二维码便可了解人员信息、三级安全教育情况及员工体检健康状况，方便管理；项目现场施工机械、原材料、工艺成品也均采用二维码进行管理，在智慧工地系统中进行实时显示，及时掌握现场安全状况，有效提升了管理效率。
微信群交流互动增强技能。项目部组建微信群，邀请安全管理人员入群，每天定期进行安全知识分享，针对工作规范、标准等进行互动学习交流，同步发送安全形势、法律法规解读、知识问答、阶段重点等信息，让手机成为宣传栏，管理者成为宣讲员，保证了观念引导直达基层、直到岗位，使大家共同分享安全“红利”。
此外，项目部还引入“安培在线”和“多媒体安全培训工具箱”两大安全教育培训工具，搭建“互联网+安全”平台，以图文并茂的形式丰富安全培训内容，明确规范、严格标准，切实在安全管理中做到“严、细、实”。
一系列智能化措施的推行，促进了项目安全管理的全面升级，呈现出“创新发展、模式多样、全员提素、安全可靠”的良好态势。
项目简介
合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目是国家财政部、住建部双示范项目，由中国能建葛洲坝集团与安徽电建一公司承建，项目主要包括合肥市高新区明珠大道、将军岭路、彩虹西路、鸡鸣山路、柏堰湾路、习友路及火龙地路等7条规划或新建道路沿线综合管廊和1个控制中心，总长达20.29公里。
