揭秘高桥石化的绿色发展经

　　位于上海浦东新区的中国石化所属高桥石化，1981年由国务院直接批准原隶属国家五部委“七厂一所”基础上联合重组建立，其前身是成立于1945年的上海炼油厂和成立于1957年的高桥化工厂。它是中国最早的石油化工企业之一，被誉为中国石化工业的摇篮。

　　近年来，这家见证了我国石化工业发展历程的功勋企业逐渐焕发出绿色生机。2015、2016连续两年获得中国石化环境保护先进企业旗帜。盛夏时节，《中国能源报》“绿色长江行”采访组一行来到高桥石化，探访这个被城市包围的石化企业是如何实现绿色转型的。

　　把安全环保文化落到实处

　　在高桥石化，上至公司领导，下至基层员工，记者听到最多的一句话就是：“安全环保是企业最大的效益，安全环保是职工最大的福利。”这不仅是写在纸面上的安全环保文化，更是每一位员工的行为准则。

　　高桥石化环保管理科科长刘翔予介绍说，一方面，注重“班子”引领。坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实“管业务必须管环保”的责任，一级管一级，一级带一级，引导干部职工按照“一岗双责”的要求履行环保职责。另一方面，注重“班组”教育。着力提高一线员工的环境保护意识和清洁生产能力，将清洁生产的理念渗透到企业的每个“细胞”。

　　意识是前提，管理是关键。多年来，高桥石化在实践中摸索出一套行之有效的管理措施。“头头抓、抓头头”、“反复抓、抓反复”、“重点抓、抓重点”以及“重在落实领导干部安全环保职责、重在培养全员安全环保意识、重在各作业环节安全环保监管、重在安全环保隐患治理”诸如此类“三抓四重”的工作方法助力安全环保管理落实到每一个细节。

　　在石化类企业，加强生产装置运行周期管理格外重要。“我们把住设计源头，要求环保专业技术管理人员深度参与项目的前期工作，从项目设计开始就尽可能完善环保设施和清洁生产方案，实现项目的本质环保。”高桥石化技术质量处副处长蔡锦华说，“强化风险识别，全面开展LDAR检测工作，严控‘跑冒滴漏’，减少VOC排放。抓住运行关键，针对装置开停工这一环保重点控制环节，制定了严格的管理规定，有效落实密闭吹扫、除臭等措施，加强环境监测和分析，做到‘气不上天、油不落地’，坚决杜绝异味扰民事件。”

　　做社区的好邻居

　　30多年前，当浦东还是外滩遥遥远眺的一片农田菜地的时候，高桥石化是点缀其中的工业明珠。30年来，随着城市规模扩大，城市建设和居民住宅在不知不觉中层层包围了高桥石化，造成了如今“城市包围工厂”的局面。

　　如何与社区、与居民和谐相处，也随之成为摆在高桥石化面前的一道不可回避的题目。

　　刘翔予告诉记者，破题的关键，在于密切沟通联系，加强企地共建。“面对社会对石化企业环保工作的高度关注，我们坚持实施开放办企业，畅通与周边社区的联系沟通渠道，争取居民的理解和信任。”

　　为此，高桥石化设置了24小时环保热线，并广泛告知周边社区，无论何时只要接到周边社区反映的环保问题，公司都会立即派人，在最短时间内到现场调查核实，从而主动接受居民的监督，及时回应居民的诉求。与此同时，根据各级环保部门的要求，做好环保信息公开工作。

　　此前的6月23日，高桥石化刚刚组织了“企地一家.融合发展””为主题的“公众开放日”活动，邀请了高桥中学师生参加。通过党建“同创共建”平台，组织周边社区居民代表来公司参观交流，让居民代表切身感受企业对环保工作的重视，了解企业在环保上的巨大投入，争取居民对企业的认同。此外，组织“员工家属安全环保活动日”活动，邀请一线职工家属走进公司，增进员工家属对企业的了解，运用亲情关怀，延伸安全环保教育。

　　技改节能不含糊

　　相比于环保方面的大手笔投入，节能领域的投入看似细微，意义同样不可小觑。

　　据介绍，立足结构调整，高桥石化“十二五”期间淘汰落后工艺装置7套，“十三五”继续进行结构调整，淘汰落后工艺装置4套，近三年淘汰落后机电设备1000余台，有效减少了能源使用中的低效能源消耗。

　　此前，1#重整装置四合一加热炉节能改造、焦化大吹汽等项目都取得良好效果。高桥石化积极采用合同能源项目新的模式开展节能项目，目前已有3个项目投入运行，均取得了很好的节能效果。

　　“建立能源管理体系，通过高标准的管理要求，科学的管理方法，开展日常能耗管理工作。通过先进的信息化管理手段，提升公司用能管理水平，建立了公司的MES能源等模块，对每天的能源消耗量进行统计分析。” 蔡锦华说，“强化精细管理有效帮助企业降低了能源消耗。”

　　“对于以‘效益高桥、绿色高桥、和谐高桥’为发展愿景的高桥石化来说，节能降耗、绿色发展是企业永不停歇的追求。”蔡锦华称。