枣庄供电打响滕州中心村改造升级攻坚

　　本报讯  山东枣庄供电公司近日透露，新一轮农网改造升级工程开展以来，枣庄市共获批412个小城镇（中心村）电网改造升级和1.9万眼机井通电项目。截至今年上半年，1.9万眼机井通电项目已全部竣工，还剩下161个中心村单体工程施工任务，其中约一半工程量集中在滕州。为确保国家电网公司9月30日前全部完成中心村施工的既定目标，枣庄供电公司决定举全公司之力，动员滕州以外的其它单位出工出力，驰援滕州，攻坚冲刺。

　　7月28日，枣庄供电公司在滕州举行中心村攻坚帮扶启动现场誓师行动，倒排工期，责任到人。同时，组织全部帮包人员到洪绪玉楼村观摩了中心村改造施工工艺并对现场施工安全进行了宣贯，确保帮扶标准。

　　攻坚中，枣庄供电公司对滕州68个中心村单体项目逐一编制项目标号、项目名称，以及工程量、施工负责人、项目经理、帮扶带队负责人、项目所在供电所等内容，拉出整体清单，制作成明白纸，做到攻坚帮扶人手一份，个个清楚。帮扶攻坚行动实行 “项目经理负责制”，项目经理由各单位生产科长或专责担任，负责工程全过程管理，直至项目竣工、拆旧、验收、资料整理、移交并验收合格。

　　项目组特别强调施工安全，实行计划刚性管理，中心村建设过程中出现的各类检修、施工及小临散作业，供电所按日、周上报施工计划，严格工作计划管控。要求供电所工作负责人是停电作业安措的第一负责人，负责配电第一种工作票、低压工作票的办理、安排布置现场安措，严格执行停电、验电、接地、使用个人保安线、悬挂标识牌和装设遮栏等技术措施。明确施工现场的风险点，摸清村中的电源点，尤其注意低压反送电情况，光伏、自备发电机用户必须确保有明显断开点，并悬挂接地线，保证现场每一位作业人员清楚作业任务、作业程序、现场危险点以及风险预控措施。

　　考虑到帮扶队伍对当地环境生疏，枣庄供电公司要求一个中心村必须保证有一名所内人员驻村协调，负责中心村建设过程中的属地关系协调，协调人员要加强与村委、居民沟通，依靠村委及时解决民事协调难题。同时，实行中心村建设“日问题”收集制度，现场协调人员每天18：00前将中心村建设“日汇报”明白纸上报汇总，确保全公司统一统筹调度。

　　众人拾柴火焰高。截至8月7日，累计开工39个村，组立电杆1540棵，架设高低压供电线路33千米，新上配电变压器20台，施工进度全面提速，预计9月10日即可全部完成帮扶目标。

　　（鞠同心）