确保矿井基础固安建设

　　时值安全生产月，各煤矿企业都在扎实开展各项活动，浓厚安全氛围，笔者认为，要重点在抓层级、强现场、提技术三个方面下功夫，确保矿井安全生产。

　　狠抓层级管理，构建大安全管理格局。要进一步加强层级化管理。立足员工无违章、岗位无隐患、班组无事故，将安全责任层层落实下去，以个人保岗位、岗位保班组、班组保区队、区队保专业、专业保矿井，矿井保全矿的递进互保，形成一级抓一级、一级对一级负责的环环相扣的责任链，构建横向到边、纵向到底的安全责任体系，使安全管理形成井上、井下、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。特别是通过完善矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查制度，实施隐患闭合管理，确保矿井安全生产。切实提升日常会议管理。立足形成行之有效的长效机制，提高对会议安排工作的执行力，所有会议确定事项必须明确责任人、时限和措施标准，做到“有记录、有落实、有考核”。切实完善会议制度，确保会议成效，促进工作落实。

　　强化现场管理，提高安全生产可控性。要立足不断提高矿井安全可控程度，按照“谁安排，谁负责”原则落实好管理责任，杜绝违章指挥，坚持依法生产。进一步加大现场管控力度，对于井下特殊地点和偏远地点，管理人员要首先到位，现场指挥、管控到位；加强三岔门、四岔口管理，开展专项检查、专项治理，对矿井安全生产副总师以上领导（地面安全分管领导）制止“三违”“严违”、挂牌等各类指标完成情况进行严格考核，确保现场管控到位。扎实推进安全生产标准化提升工作，创造良好安全生产环境，保障员工生命健康安全。

　　完善规程措施，全面技术管理上水平。要认真审视矿井技术管理工作，在确保安全前提下对技术管理实施闭合管理。完善规程措施，认真排查煤矿规程措施现状，立足安全、经济、便于施工，及时针对现场条件变化修改规程措施，紧密结合现场实际，因地制宜编制好规程措施，提高连续性和针对性，确保特殊地点必须有措施，杜绝无措施施工。矿井严格按照规程措施进行考核，安监处监察好规程措施在现场的兑现落实，必须有针对性。矿井各专业、各单位从材料、现场、施工等各个环节落实好规程措施，养成时时处处都按规程措施作业的良好行为习惯，使规程措施成为广大员工生命安全的“护身符”。狠抓隐患排查，认真研究深层次问题，做好每个层级的隐患排查，扎实开展好全方位、各系统的安全隐患大排查，促进矿井安全生产水平提升。

　　（作者供职于山东能源新矿集团华丰煤矿）