中山供电：建成风险全覆盖安全生产体系

　　近日，南方电网公司公布了2017年安全生产风险管理体系审核新增的钻级单位，其中广东电网有限责任公司中山供电局获得了体系五钻评级认证，成为首批获得五钻认证的供电企业之一。

　　体系建设路线不跑偏

　　中山供电局自2012年开始系统编制体系建设中长期工作规划，详细梳理体系建设过程中的内外部优势与短板，制定了不同阶段的工作任务，通过年度重点工作方案的形式逐项落实规划任务，促进了体系建设工作的顺利开展。“系统策划建设规划，明确了体系建设思路，就可以确保体系建设路线‘不走偏’。”中山供电局分管生产的副局长齐军表示。

　　走进该局物流中心，一排排货架上整齐摆放着各类物资，物资上清晰地贴有不同颜色的标识。墙壁上贴着搬运货物风险提示，工作人员有条不紊地开着叉车运送物资。安全专责杨晶展示了“基于风险”的仓储5S管理开展情况及成效：“搬运货物时要以什么样的形式去运作，这个过程有什么危险，货物的属性是什么，这些都贴在面前，清清楚楚，即便是一时对工作流程忘记了，也可以在作业之前得到提示。”物流仓储以5S管理为框架，依托5S管理工具——安全标识、颜色管理、看板管理、可视化管理、工具表单，实施了整理、整顿、清扫、清洁、素养（5S）活动，将风险评估贯穿于仓储各环节，并将评估结果有效应用到现场可视化、管理作业标准修编等各方面，打造风险点全控制的仓储精益化管理。

　　类似的事情还有很多，在中山供电局，处处可见规范化的安全标识，“基于风险”在各专业领域的应用实践不断推进，各部门自主开展用户风险、基建项目风险、建筑物风险、法律风险、信息系统风险、火灾风险、危化品风险等评估与管控工作。

　　以人为本管控职业健康

　　中山供电局突破了职业健康管理瓶颈，率先在南网范围内建立“定量+定性”的职业健康风险评估方法，研发了南网首个职业健康在线管理平台，将环境与职业健康风险评估细化到每一个人， 并录入员工的历史体检报告，让员工及其团队和管理人员对其岗位风险以及职业禁忌了如指掌，将尊重人、关心人、爱护人的理念持续深入到实际工作中。

　　该系统使中山供电局成为全国首个获得“健康促进示范企业”称号的供电企业，职业健康管理工作得到中国疾病预防控制中心职业卫生与中毒控制所所长李涛等专家的一致好评。

　　此外，该局在南网率先实现了百万工时工伤意外率的管理，策划了因工受伤意外事故事件统计分析与应用管理业务指导书，鼓励员工主动报送因工受伤事件，持续编印因工受伤意外事件分析报告，从多维度制定了针对性控制措施，将人身风险管控的关口前移至未遂事件及轻微伤事件。通过不同领域管控措施的有效落实，确保员工因工受伤意外事件得到有效管控。

　　驱动员工安全自主管理

　　据了解，目前大多数企业在安全教育上过于关注知识的灌输，却忽视了不同人员对知识的接收能力与效果，而通过各类富有新意的安全文化活动，可以让员工在互动与参与中自主提高安全意识，这便是安全文化的力量。

　　从2013年开始，中山供电局全面启动了系统的安全文化建设，一线员工全部参与到安全文化建设中来，每年坚持举办各类安全文化、安全理念培训班。以现场授课、视频会议或网络共享等形式开展安全理念体系诠释、宣贯培训，定期向全员发送安全理念短信，制作安全文化宣传视频、安全理念宣传PPT并在适当场所播放，让员工认知、认同安全理念、观念。

　　中山供电局局长欧安杰表示：“我们要进一步固化员工自主开展风险管控的观念，营造全员参与的安全文化氛围，不断提升本质安全型供电企业的软实力。”