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中国能源报 2017年06月05日 星期一

整合资源 联动发展 彰显优势

■本报记者 樊桐杰 特约通讯员 李小利 张先扬 杨学芳 赵亮宇 陈璇 郁爱定 宋世军 吴苏珊 《 中国能源报 》( 2017年06月05日   第 25 版)

  新疆阿克苏热电工程全景
  于海荣/摄

  5月24日,新疆阿克苏热电工程2号机组顺利完成168小时满负荷试运行,正式投产发电。该工程由中国能建所属中电工程西北院设计,浙江火电承建1号、2号机组,西北电建监理。项目建设过程中,各单位加强沟通、密切配合,充分发挥协同效应,为工程顺利投产画上了圆满的句号。

  近年来,中国能建积极倡导“协同经营”理念,加速资源优化整合,规划咨询、勘察设计、投资、建设、运营、检修维护等产业链之间的联动日益增强,全产业链优势和全生命周期的服务能力转化为发展推动力,市场竞争力持续提高。

  优化资源 扩大国内市场

  中国能建所属企业着力提升协同经营的深度和广度,通过组建联合体、联营体等方式,实现优势互补、协作发展。

  新商业模式是中国能建业务转型的重要方向,设计和工程企业努力探索资质和业绩瓶颈的突破口,以市场协同打出了联合投标的组合拳,迈出坚实一步。

  葛洲坝集团全产业链参与PPP项目优势明显,“投、建、管”一体化的PPP项目模式已基本成型。对于中国能建主导的和所属企业需要资质、业绩支撑的PPP项目,葛洲坝集团都给予了大力支持和积极配合,充分体现了骨干企业的担当。广东院与葛洲坝股份公司组成联合体,成功签约了“深圳坪山新区污水管网工程”;安徽电建一公司与葛洲坝股份公司组成联合体,成功中标公司首个综合管廊项目“合肥高新区综合管廊PPP项目”。

  中国能建出台协同总承包指导意见,培育设计、采购、施工一体化综合能力,推进所属企业深度融合。在EPC模式下,总承包商可以更好地调动各生产要素,实现资源最优配置,显著提升内部产业链纵向协同成效。

  中电工程充分发挥勘察设计技术优势和总承包管理经验,与集团内企业进行合作,整合资源,提升综合竞争力,所属企业参与总承包的多个项目获得全国优秀工程总承包金钥匙奖。皖能铜陵发电厂6号机组由中电工程咨询公司和西北院联合总承包,西北院设计,安徽电建一公司、安徽电建二公司施工。6号机组总承包项目部与各参建单位精诚团结、密切协作,历经20个月的艰辛努力,确保了机组顺利投产,开启了能源建设EPC“中国道路”新时代。

  中电工程华北院积极贯彻落实“协同经营”理念,与集团所属10余家施工企业、设备企业合作,联合进行市场开发、投标、项目执行等,有效维护了公司整体利益。比如,华北院和中电咨询联合总包的安庆电厂二期项目,由安徽电建一、二公司承建,承担合同额占项目建安总合同额的比例超过40%。 

  在可再生清洁能源领域,今年年初,由辽宁院总承包、东电一公司承建的辽宁清河农业光伏电站项目一次性通过达标投产考核。工程建设中,辽宁院与东电一公司优势互补,务实合作,携手打造辽宁最大的农业光伏电站项目。5月16日,由山西院和天津电建联合总承包的中节能(阳泉)太阳能50兆瓦光伏发电项目成功浇筑第一罐混凝土,正式动工建设。该工程为山西阳泉采煤沉陷区光伏领跑者基地项目。

  投资兴业缔造新优势。中国能建通过产融结合,实现投资、融资、建设、运营一体化协同,促进业务结构优化和产业升级。

  太和光伏由投资公司、安徽电建二公司、安徽院分别按60%、20%、20%的比例投资兴建,天津电建和山西院分别实施工程管理和监理工作。项目于2016年12月30日并网发电,实现了全场4083组光伏组件安装质量合格率100%。广东韶关南雄犁牛坪风电场总投资约4.5亿,由投资公司和广东院联合投资,广东院总承包,广电工程局施工,安徽电建二公司实施工程管理工作。工程于2016年12月19日并网发电。

  核电领域,4台百万千瓦级核电机组标准化、规模化建设核电项目——辽宁红沿河核电站,中国能建所属中电工程东北院、广东院、东电一公司、东电二公司、中能装备均参与了该项目建设,为提高我国百万千瓦级核电站的自主化、国产化水平作出了贡献。

  抱团出海 拓展国际市场

  国际化已经成为电力企业转型升级的战略方向,只有凝聚力量、抱团出海,才能优势互补,实现互惠共赢。

  中国能建坚持国际业务优先发展,组建国际、投资两大平台公司,整合创新国际经营机制,搭建总部、平台公司、龙头骨干企业、一般企业联袂“出海”的组织体系,为所属“走出去”的企业确立差异化和专业化发展定位,协同推进国际业务发展。

  5月15日,巴基斯坦穆扎法格尔(Muzaffargarh) 66万千瓦超超临界燃煤电站项目签约仪式在京举行,葛洲坝国际公司和东电一公司组成联合体签订电站EPC合同,标志着中国能建在“一带一路”沿线国家火电高端领域取得了又一重要突破。年初,中电工程华北院与中电工程国际公司组成联合体,签订越南安庆北江燃煤电厂总承包项目合同,目前该项目已列入越南国家第七期电力规划。

  “设计-施工联合体”是优势互补、祛除短板的新模式,能充分发挥“设计为施工支撑着想、施工为设计实践反馈”的协同管理优势,较好地实现设计、采购、施工、调试一体化,为业主提供更大的盈利空间。

  2016年,中电工程西北院和天津电建成立联合体,一举中标巴基斯坦中电胡布2×66万千瓦燃煤电站项目,这是中国能建目前装机容量最大的海外超临界燃煤电站EPC项目。当地时间2017年3月21日,项目举行开工典礼,进入全面建设阶段。

  印尼塔卡拉2×100兆瓦燃煤电站项目由葛洲坝国际工程公司总承包,安徽院和安徽电建一公司组建联合体与葛洲坝国际工程公司签订执行总承包合同,项目于2015年5月28日正式开工,预计2017年11月28日第一台机组投产。

  越南永新一期项目由广东院与广东火电组成联合体总承包建设。项目设计、建设完全采用中国标准,主机、辅机全部采用国产设备,真正实现“中国制造”,还将带动国内融资、设计、装备、施工“走出去”。合同签署以来,联合体组建的项目管理团队高效运作,攻坚克难,重要节点均按时完成,为建成“先进、可靠、绿色”的示范型电厂奠定了基础。

  孟加拉比比亚娜燃气联合循环机组是东电一公司独立开发实施的第一个EPC总承包项目,广东院作为协同经营方,参与了该电站设计。值得一提的是,比比亚娜电站工程结束后,广东院也从设计方转变成承包商,与广东火电组成联营体,成功中标孟加拉沙吉巴扎EPC总承包项目,成就了一段中国能建所属企业携手合作、联合出海的佳话。

  菲律宾美萨美斯燃煤电站建设过程中,东电一公司发挥总包方作用,与设计方中电工程中南院一道,全力做好现场服务,并协同带动沈阳电力机械总厂和阜新电力修造厂的设备出口,共同把美萨美斯铸成了一座精品工程。

  越南海阳燃煤电厂是迄今为止中国公司在越南单笔投资金额最大的项目,EPC总承包商为中电工程西南院和中电工程国际公司组成的联营体,牵头方为中电工程西南院,业主工程师为中电工程西北院,施工安装分包商为安徽电建一公司和安徽电建二公司。从投资到设计,再到施工、安装,均为中国能建旗下企业。

  一个海外项目,带动多家公司一起“走出去”,中国能建的全产业链优势再次得到有力彰显。

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