同煤集团煤电一体化释放新动能

　　编者按

　　煤电一体化在煤炭行业曾备受推崇，尤其是在“黄金十年”刚结束时，被视为煤企转型重要支点。但是随着煤电产能过剩风险的凸显，煤电一体化开始降温。在国家政策发生转变之时，煤企如何优化电力产业？在煤电一体化作了大量工作的同煤集团的做法或许有一定借鉴意义。 

　　近年来，同煤集团将煤炭产业作为基础，加速推进电力产业发展，实现了从煤炭生产企业到煤电一体能源大集团的跨越，成为山西省第一大电力企业。截至目前，电力产业已成为同煤集团第二大支柱产业，运行和在建装机容量达1643万千瓦。

　　经历了“三个时期”

　　“同煤集团煤电一体化发展主要经历了自主建设、并购重组、快速发展三个时期。”同煤集团电力产业部部长师李军介绍。

　　2006年4月，同煤集团自主建设的同煤热电第一台机组投运，标志着同煤集团正式进军电力产业。随后5年间，同煤集团先后自主建设运营同煤大唐塔山坑口电厂、同华发电有限公司轩岗坑口电厂、同煤国电王坪资源综合利用电厂，为同煤实践煤电一体化转型发展做出了有益探索。

　　2012年，同煤集团抓住整个发电行业低迷的历史机遇，兼并重组面临退市风险的漳泽电力公司，开辟了国内以资本市场为纽带、实现煤电一体化资源整合的先河。完成漳泽电力重组后，同煤集团电力产业不仅实现了低成本快速扩张，而且形成了一边新建坑口电厂，一边兼并重组电厂，依靠“两条腿走路”的发展模式。

　　2013年以来，同煤集团紧紧抓住国家及山西省支持发展煤电一体化的有利时机，在山西省内布局临汾、长治、大同三大煤电基地，开工建设漳泽2×100万千瓦电力项目、塔电二期2×66万千瓦项目、朔南2×35万千瓦热电和阳高2×35万千瓦热电等低热值发电项目，推动了电力产业进入高速行驶的快车道。

　　但是，近年来，随着煤电过剩风险的日益凸显，相关部门接连出台文件调控煤电。

　　面对严格的煤电调控政策，同煤集团董事长张有喜表示，同煤集团坚决贯彻落实国家化解煤电潜在过剩风险，积极调控煤电市场的政策，未来一是加快煤电产业转型升级，促进煤电清洁有序发展，在煤电项目选择上坚持“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”的原则，优化升级电力结构。二是加快现有煤电机组节能改造和超低排放改造，达到国家和山西省相关要求。三是探索煤电机组灵活性改造，增加机组调峰深度，通过为电力系统提供调峰服务获取收益，实现煤电机组收益多元化。四是积极发展新能源，大幅提高风电和光伏发电的容量占比。

　　升级坚持“两条路子”

　　实际上，同煤集团的电力产业一直坚持着发展“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电，和发展“绿色环保，清洁高效的风、光新能源”两条路子同步前行，打造煤电一体化升级版。

　　塔山电厂二期扩建2×66万千瓦超临界、低热值煤发电项目于2016年12月16日实现双机投产，是山西省首个“1920”低热值发电项目成功投运。该机组采用了大量新技术，机组压力达到25.4兆帕，属于超临界火电机组，不但燃料成本低，经济性、社会性也好，使过去没有利用价值的量煤矸石、洗中煤实现了废物利用。两台机组每天能烧低热值煤1.4万吨，按发电利用小时5000小时计算，全年能发105亿度电，一年可消化低热值煤350万吨左右。

　　事实上，同煤集团新建的火电厂全部是典型的低能耗、低排放的坑口电厂。“十三五”期间，同煤集团还将关闭淘汰一批落后的、不适应环保要求的小电厂。到“十三五”末，60万千瓦以上机组占比将由现在的29%提高到65%。

　　同时，同煤集团大力调整电力能源结构，增加风电、光伏等新能源比重。截至目前，同煤集团采煤沉陷区光伏、平顺光伏、右玉光伏、新疆鄯善光伏等7个项目成功并网发电，织女泉风电场3个项目全部并网发电。今年，预计阳泉光伏、富家山风电2个项目还可以具备并网条件，届时，同煤新能源装机容量可达98万千瓦。

　　下一步，同煤集团将适度控制电力发展总规模，进一步调整电力产业结构，重点布局“一山、二区、三大设备”，大力发展分布式光伏发电项目，建设晋北大型光伏应用基地，并探讨实施乏风氧化发电、低瓦斯发电、生物质发电、垃圾发电等新能源项目。

　　值得一提的是，依托“一带一路”倡议，同煤集团以漳泽电力公司为平台借船出海，积极参与国际产能合作，借机拓展海外业务。与哈电国际建立了国际电力服务战略伙伴关系，承揽印尼万丹能源有限公司1号机组67万千瓦调试业务，实现了合作共赢。此外蒙古、印尼、柬埔寨、斯里兰卡等9个“一带一路”海外项目蓄势待发，拉开了国际产能合作序幕。

　　（洪浪 吴玲）