沙特能源转型又出新招

　　身为最大原油出口国的沙特，无疑是全球能源舞台上最耀眼的角色之一。去年中期，这个以石油起家、立足的国度提出了庞大的经济改革计划，其中对能源领域提出了减少依赖石油、增加可再生能源占比，以及启动国有能源巨头沙特阿美IPO的重大策略。业界普遍将此份改革计划视为沙特能源转型的开始。

　　如今，虽然沙特阿美的IPO仍在酝酿之中，但沙特能源改革的脚步却并未停止，天然气成为其“尝试”的第一项。

　　联络国际油气巨头

　　据路透社4月12日报道，沙特正在与多家大型国际油气公司接触，讨论投资其国内外天然气项目的可行性，希望能够在沙特阿美上市之前，率先加强天然气领域投资，从而推动沙特实现能源投资多样化。

　　有消息人士透露，沙特官方已经与BP、雪佛龙等国际油气巨头进行了讨论，主要针对沙特国内的天然气储量，寻求潜在的投资机会。与此同时，沙特阿美还与意大利埃尼公司一道，考察了沙特以外的天然气投资环境。

　　不过，雪佛龙、BP、埃尼，乃至沙特阿美均拒绝就此发表评论。4月初，雪佛龙首席执行官约翰·沃森在接受采访时曾表示：“长期以来，我们同沙特都保持着良好的关系，油气开发也是双方日常讨论中司空见惯的话题，不值得大惊小怪。”

　　近年来，随着本国原油消耗的增长、财政压力的增大，沙特越来越希望增加国内天然气用量占比，从而能将更多原油“节省下来”用于出口创收。去年，沙特能源部长法利赫就曾表示，沙特阿美有兴趣投资国际上游项目，特别是天然气，并可能投资天然气进口项目。此外，沙特政府还计划提高其国内天然气价格，从而吸引外国公司的投资。

　　据消息人士透露，沙特阿美正在酝酿未来几个月内，公布一项新的天然气战略，旨在“开发资源以跟上国内需求上升的脚步”。

　　有业内人士指出，沙特赶在沙特阿美IPO前提出加强天然气领域投资，主要为了帮助沙特阿美获得更高估值，令其对投资者更具吸引力。

　　去年底，BP首席执行官达德利访问沙特时曾提出，公司不排除2017年与沙特阿美“建立伙伴关系”的可能性，但是可能不会在后者的IPO中直接投资。

　　打造天然气新战略

　　事实上，加快进军天然气产业也是沙特根据“2030愿景”战略，推动能源转型的一部分。

　　据了解，自20世纪70年代以来，沙特逐步将油气产业国有化，并且不允许外国公司进入沙特开发石油。20世纪90年代，为了抵挡埃克森美孚等公司进入沙特开发石油的企图，时任沙特石油部长的纳伊米推动促成了“沙特天然气倡议”的提出，由沙特阿美出面，联合国际油气企业讨论合作开发天然气项目。

　　数据显示，1997年至1998年间，沙特提出总价值250亿美元的天然气计划，包括埃克森美孚、壳牌在内的世界顶级油气公司都表示有兴趣参与，但最后由于各方无法就投资回报分成达成一致，大多数合作商讨都无果而终。

　　此后，沙特政府又于2003年至2004年间，邀请投资商共同开发其东南部沙漠区域的天然气。包括俄罗斯卢克石油、壳牌，以及中石化在内的多家企业与沙特阿美成立了合资公司，但最终因为没有找到商业可开发储量而作罢。

　　有熟悉情况的业内人士指出，曾经参与讨论合作的企业表示，沙特国内天然气价格低廉，但是开采成本却很高，开展项目基本无利可图。

　　不过，随着沙特开始推动国内能源转型，其对外来投资的态度也发生了转变。今年3月，沙特为提升能源领域对投资者的吸引力，还削减了在其国内运营的能源公司的税负。一位沙特石油领域的官员表示：“现在，沙特的投资环境正变得越来越好。”

　　据消息人士透露，法利赫曾在与西方石油公司高管的私下会晤中表示，希望沙特阿美能与其他公司在上游项目中合作，特别是天然气项目。

　　另有两名熟悉情况的沙特业界人士表示，BP首席执行官达德利曾对红海地区的天然气勘探投资表现出兴趣，但双方还没有就此项目进行洽谈。

　　根据BP发布的年度能源报告，沙特阿美拥有超过8万亿立方米的天然气储量。有业内人士透露，沙特阿美希望能在未来10年内，将天然气产量翻番。该公司曾表示，不仅希望开发红海浅水区域的天然气，还想涉足陆上的页岩气开发。“目前，国际油气公司都在等待沙特的最终决定。”