砥砺市场奋楫强

　　新签合同额同比增长25.60%，营业收入同比增长20.04%，利润总额同比增长35.82%……2016年，中国能建安徽电建一公司（以下简称“安徽电建一公司”）主要经营指标再创历史新高，实现了“十三五”良好开局，正向着区域国际化、业务多元化、模式高端化的战略方向加速前行。

　　着力转型 奋力升级

　　业务转型，模式升级，是安徽电建一公司战略发展的主题。面对国内能源结构调整，市场竞争加剧，安徽电建一公司滚动修编了《中长期发展战略规划（2016年-2025年）》，确立了“多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展”的发展战略，明确了区域国际化、业务多元化、模式高端化的发展方向，致力提升发展层次和质量，厚筑“百年电建”基石。

　　在巩固传统优势业务的基础上，安徽电建一公司以规划为引领，编制实施了国际业务和民建市政、检修运维、新能源、电网、钢构、环境等若干业务“十三五”发展规划，构建了“1+N”战略规划体系，有力支撑了发展战略的落地。

　　2016年，安徽电建一公司深耕“一带一路”沿线国家市场，相继中标越南海阳60万千瓦燃煤机组工程、巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660千伏直流输电工程等重点项目，钢结构、设备监造等业务纷纷进军国际市场。其中，印尼塔卡拉项目屡获印尼政府部门、中国及新加坡驻东盟大使及业主等各方赞誉。

　　业务转型方面，安徽电建一公司新能源、电网、检修运维、民建市政、检测、钢构、环境、调试、设备监造等业务全面开花，成为支撑公司战略发展的重要力量。2016年，安徽电建一公司中标世界电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术最先进的新疆准东-皖南±1100千伏直流特高压古泉站工程，全面进入特高压交直流市场。榆林-潍坊1000千伏特高压石家庄站工程夺得国网安全质量流动红旗奖。合肥轨道交通1号线输变电PC总承包项目成功投入商业运营，助力安徽省正式迈入地铁时代，被合肥轨道交通公司评为优秀施工单位，并且再次中标合肥轨道交通2号线配电PC总承包项目。检修运维业务实现了百万机组检修、运行、维护、改造等领域的全覆盖。调试业务取得实质性突破，中标拉萨、阜南等4个项目，首次进入西藏市场。

　　另外，安徽电建一公司还不断加快实现由传统施工模式向新商业模式转变，重点推进PC或EPC工程总承包、以投资带动和融资驱动方式撬动EPC工程总承包、PPP等新商业模式业务发展。2016年，安徽电建一公司中标安徽省首个综合管廊PPP项目——合肥高新区综合管廊一期PPP项目，政府购买服务总额近30亿元，开创了新商业模式业务新局面。以PC、EPC、F+EPC等模式承揽了合肥京东方220千伏输变电项目、郎溪分布式光伏电站及一批光伏扶贫总承包项目，提升了市场层次和质量。

　　注重创新 更重创效

　　坚持创新型驱动战略，持续推进科技创新和平台建设，继成为国家高新技术企业和国家级企业技术中心之后，安徽电建一公司又获批设立了省级博士后科研工作站，子公司津利能源科技发展有限公司被认定为国家高新技术企业，所属相控阵应用技术研究所获中国电力技术市场“金桥奖”。

　　科技创新结出硕果离不开资金的浇灌，一年来，安徽电建一公司加大科研经费投入，成功研发国家、行业或省部级标准、工法、专利和科技成果奖40余项。建立了科技成果直接转化效益值量化机制，职工科技创新热情高涨。

　　推进管理创新，强化总部集约化管控能力，依托生产、经营、政工“三大系统”，搭建技术、资源、财务、集采“四大平台”，提升了传统业务设计-采购-施工全生命周期服务水平，实现了新商业模式业务投资-建设-运营全产业链过程管控，保证了全年200多个在建项目安全、优质履约。

　　推进信息化建设，促进信息技术与生产经营深度融合，构建“互联网+”平台，实现内部信息系统集成互联，提升管理效率，防范经营风险。加快移动办公系统建设，成功上线手机APP，正式开启“掌上办公”新时代。依靠技术进步和管理提升，全年直接创效近1000万元。

　　百舸争流，奋楫者先。安徽电建一公司正在加快业务转型、模式升级的道路上奋力前行。