本报讯 蒙东电力科右中旗供电公司近日透露,该公司把“加大执行力建设,坚决把优质服务搞上去”作为重点工作,针对弱项短板,全体员工凝心聚力,转变思想观念,践行创新管理,谋求发展提升,无论管理方式、经营理念,还是队伍建设、工作业绩,都实现了跨越发展。
“统一思想,明确目标,加大执行力建设。为了提升营销工作水平,把各项指标落到实处,取得成绩,我们从思想认识、素质提升、管理机制、加大执行力入手,通过集中培训、深化管理、开展竞赛等措施,实现了运营高效、管理规范、服务提升。”科右中旗供电相关公司负责人表示。该公司将着力点放在执行力建设上,着眼点放在强素质上,落脚点放在树形象中,倾力打造业务熟、管理精、指标好、善总结四种能力,组织开展专业知识培训,制定和完善各专业培训计划,扩大覆盖范围,最大限度地满足营销新体制对员工素质能力的要求,彻底扭转了服务人员的思想观念。
同时,科右中旗供电公司围绕智能表全覆盖、全采集,转变传统的工作方式,着力推进抄核收管理精益化。高低压用户全部实现远采集抄,构筑制度、组织、故障处理、质量跟踪和业务模式五位一体的管理体系,有序推进实施,智能表覆盖率实现100%,改变了过去人工抄表的传统管理模式,实现了远程自动集中抄表,取得了抄表效率、效益及质量三提升。
此外,科右中旗供电公司还以突出客户服务为导向,牢固树立“始于客户需求 终于客户满意”理念。在供电质量、停电信息发布、供电营业厅、抄表收费、故障抢修、业扩报装和投诉举报七方面全方位实施客户满意工程,加快电网建设改造,城网、农网供电可靠率分别达99.96%、99.97%,故障抢修到达现场及时率达100%。通过简化业扩报装流程,畅通“绿色通道”,推行客户经理制度,高压报装接电时限平均缩短18.5天,业务处理总满意率达99.82%。
(佟孟恩)