地炼与两桶油是合作关系

　　编者按

　　未来炼化市场将形成怎样的格局？地炼企业将扮演何种角色？山东东明石化集团董事局主席兼总裁、山东省工商联副主席、山东省炼化协会会长李湘平表示“我们与两桶油是合作关系，不是竞争关系。”

　　中国能源报：炼化行业低端产能过剩，高端产能不足，您有何建议？

　　李湘平：目前山东地炼低端产能已基本淘汰完成，存量企业都具备一定规模和能力，但并不是特大规模企业。下一步要利用好现有规模，炼油规模不是越大越好。

　　中国能源报： 未来炼化市场将形成怎样的格局？地炼企业将扮演何种角色？

　　李湘平：国家对于炼油加工企业的发展已有规划。七大石化产业基地生产规模能力要提升至近1500万吨/年，因此管理部门也要所有担当。规划外，全国地炼已不具备再扩大炼油能力的条件。就山东地炼而言，目前已经形成一定发展规模，下一步要走化工转型之路，延伸产业链。

　　中国能源报：下一步在下游精细化方面有何布局？

　　李湘平：我们计划整合山东和全国地炼，统一协调化工原料，实现大烯烃、大芳烃集成化，然后谋求精细化发展。目前我们也在跟山东省发改委协商相关事宜。在山东，如东营、滨州、日照、东明等地，虽具备独立发展的资源条件，但各家单独发展精细化工的条件尚不充分，整合后要做好大化工，也要做好精细化工。

　　中国能源报：地炼跟国企竞争优势何在？

　　李湘平：事实上我们与两桶油是合作关系，不是竞争关系。首先，为了维护国际原料采购市场秩序，我们成立了中国（独立炼厂）石油采购联盟，通过联盟跟外商统一谈判，实现低价采购，减少国家外汇支出。下一步，山东炼化协会要整合山东地炼和“两桶油”以共同促进下游市场稳定，保证企业效益。最后，我们要整合资源，通过合理规划，充分利用现有装置，提升生产附加值。

　　中国能源报： 地炼在“一带一路”中有什么计划？是否有项目落地？

　　李湘平：在“一带一路”的战略指引下，全国地炼都在谋求“走出去”，一是争取资源，二是在海外投资。目前已有一些企业取得初步成效，如恒源石化到马来西亚收购了壳牌500万吨/年炼厂。

　　参与国际炼厂建设和运营，是我们“一带一路”走出去的方向。现在东明石化原料资源已走向国际，正在帮助山东其他炼化企业在上游发力，同时也计划将更多精力放在化工新技术上。

　　中国能源报：应如何规范成品油市场？

　　李湘平：成品油市场的管理目前还是比较有秩序的，但是有个别调和商使用一些化工原料调和成品油，影响了市场。目前各级政府正致力于打击那些生产非标油的调和商。下一步，技术监督和工商管理部门将进一步加大抽检和惩罚力度，保证成品油市场更加规范。