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中国能源报 2016年12月12日 星期一

何世龙:立足岗位勇担当

■本报特约撰稿 胡晓延 《 中国能源报 》( 2016年12月12日   第 24 版)

  安徽安庆供电公司员工何世龙走上中层管理岗位18年,15个除夕夜带班坚守在调度台上;他勤奋钻研,立志成为一名“懂技术、精专业、会管理”的优秀管理者;他善带团队,屡屡在冰冻、暴雨、洪灾等抢修一线作表率……他曾荣获“华东电网世博电力保障工作先进个人”、“安徽省电力公司劳动模范”等荣誉。今年七一前夕,中共安庆市委表彰他为全市优秀共产党员。

  舍小家 15个除夕坚守调度

  每年春节临近,由于当地城乡除夕之夜有“点长明灯、过亮堂年”的习俗,因此在大部分企业停产放假后,安庆电网用电负荷仍会出现不降反升的局面。

  何世龙在任职调度所副所长时,安庆电网基础还很薄弱,安全、可靠供电的“宝”全都押在了几条220千伏输电线路上,而局部电网容载比不足,设备老旧,又一时难以得到改造。保障除夕夜电网安全稳定运行,成了他不敢忘记的牵挂。

  每年除夕夜,何世龙都与当班调度员一起,密切关注着大屏幕上的负荷曲线图,分析处理从八方汇集而来的各类信息。

  2006年年三十下午4时,110千伏宿松变10千伏母线突然故障,保护跳闸。何世龙带着8人组成的抢修小分队,争分夺秒地赶往事发地点。当排除故障恢复供电,何世龙和抢修队员们拖着疲惫的身子返回安庆供电公司时,已是大年初一的凌晨时分。

  勤钻研 争当优秀管理者

  何世龙立志做一名“懂技术、精专业、会管理”的优秀管理者。只要是出差在外,何世龙最爱去的地方,就是逛各地的新华书店。他将电网日常运行维护中遇到的“疑难杂症”一一记录下来,在图书中去寻找答案,或向有关研发机构的专家电话求教,多方寻求技术支持。

  2010年初夏,110千伏狮山变主变在缤纷的礼花和爆竹声中冲击送电,主变差动保护动作,断开电源。作为生产技术部主任,何世龙面临两种判断和决策。若是主变没有故障,轻则终止送电,重则重复试验,甚至解体检查,必然会浪费大量人力物力。何世龙果断判断:问题出在主变内部,送电终止,返厂大修。事后主变返厂解体证明了他的判断是正确的。

  带团队 攥指成拳护电网

  近年来,何世龙所带的团队目标考核或者业绩考核排名一直处在安徽省电力公司最前列。

  2011年盛夏,安庆北郊35千伏总铺变唯一一台主变因设备老旧、主变局部损坏,导致安庆大学、安庆医专等院校供电中断。何世龙所在的团队统一调令,兵分多路,一路人马连夜登杆抢通临时供电电源;一路人马火速赶往35千伏凤凰变,拆卸未运行的一台主变;一路人马多方联系大型起吊设备,为运送主变做准备;还有一路人马留守总铺变,为新变吊装就位、扫清障碍……天亮时分,新主变就位。中午时分,供电恢复。

  2014年,从运维检修部换岗调任发展策划部主任后,何世龙想得最多的是安庆电网的发展,他主动走访规划部门,为安庆电网建设纳入城市发展统一规划倾注心智。

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