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中国能源报 2016年10月10日 星期一

我们的五年,我们的故事(5周年·砥砺前行)

《 中国能源报 》( 2016年10月10日   第 28 版)

  编者按

  2016年9月29日,是中国能建成立五周年的纪念日。五年来,中国能建践行“共赢致和、行稳致远”的企业精神,坚持以改革激发活力、以发展凝聚人心、以转型打造优势、以融合共筑和谐,推动了员工、企业和社会的共同进步。

  五年来,全体干部员工与中国能建共同成长,在每个人身上都发生了或正在上演精彩的故事。本刊特别邀请了10名青年员工作为代表,讲述他们与公司共同成长的故事。

  

  风雨无阻 与您同行

  葛洲坝易普力公司 张博潇

  时光荏苒,岁月如梭。一转眼,毕业到葛洲坝易普力股份有限公司工作已6年有余。

  2012年,我还是葛洲坝易普力内蒙古锡林浩特分公司的一名生产技术员。当年,业主方由于出现了严重边帮滑落现象,要求采取“多部位,小规模”的爆破生产模式,通过减小单次起爆药量避免爆破振动对滑坡体的影响。面对难题,我向分公司领导建议采用一片爆破部位划分区域分次起爆的方式,并被领导采纳。此方案既满足了业主方单次起爆规模减小的要求,又保证了每天爆破生产任务量总体不降低,为分公司2012年全年完成3500万方,实现产值1.2亿元作出了突出贡献。由于工作表现突出,我先后被提拔为生产技术科副科长和科长,2014年被评为易普力青年英才。

  2015年,为做大做强区域市场,内蒙古爆破公司决定转战黑龙江并在黑龙江哈尔滨宾县成立项目部,由于宾县当地市场及业务环境极其复杂,我主动请命参与宾县项目部筹备。项目部成立后,由于施工现场高边坡较多,存在极大的安全隐患,作为项目部技术总工,我积极应对,重点加强现场安全检查与教育,确保了项目部生产的顺利实施,为内蒙古爆破公司进军黑龙江市场迈出了坚实的一步。

  在中国能建成立五周年之际,祝愿中国能建未来的路越走越宽,蓝图越来越美好!我愿风雨无阻,与您同行。

  攻坚克难交满意答卷

  葛洲坝二公司 王泽光

  2011年,我刚担任锦屏二级厂房项目部常务副经理,第一次全面负责项目部施工生产工作。当时正值发电机组混凝土浇筑最关键的一年,能否保质、保量、按期完成施工任务直接关系到一洞双机发电目标的实现。面对巨大的困难和压力,我和项目部全体同事攻坚克难、加班加点、日夜奋战在施工一线,最终保质保量按期完成施工任务,获得业主、监理单位的高度评价,我本人也由此获得了四川省总工会颁发的五一劳动奖章。

  2013年,我和我的同事们转战雅砻江两河口水电站,我一个人全面负责开挖工程II标及泄水标两个项目部的工作。当时开挖工程II标施工正值高峰期,泄水标也面临开局重任。且由于两河口属于高原藏区,气候条件、施工环境都非常恶劣,致使施工进度缓慢、施工成本高昂。面对这些困难,我们没有退缩。白天我和主要施工负责人在现场蹲点勘测,与现场施工和技术人员研究、讨论最佳施工方案;晚上反复召开施工技术分析会,大力推进技术创新、严格确定施工工序。经过精心准备、科学规划、精细施工,施工进度、质量、安全在业主单位进行的参建单位季度综合评比中均名列前茅,被业主、监理单位誉为水电建设的铁军。

  五年前,我刚全面负责一个项目施工工作时,经验不足,心里还有点胆怯,通过这五年的积累、历练,现在已经能熟练掌控两个项目标的全面工作。自己成长的同时,我强烈感受到中国能建蓬勃旺盛的发展势头,对公司的未来充满信心,相信公司的明天更美好!

  为新能源伟业添砖加瓦

  中电工程华北院 张玮

  2011年金秋,我国迎来了一艘电力与能源航母——中国能建的诞生。

  而彼时,我正奋战在新能源发电工程设计一线,新能源的项目建设特点是工期短、速度快,对设计的进度要求就更高。面对严峻的生产压力,为了配合项目整体进度,我只能白天对外协调业主、厂家、施工单位及内部专业间的各项沟通联系,晚上在灯光下再专心画图、校审,完成本专业的设计任务。经过与项目组全体成员的共同努力,我们保质保量地完成了所承担的各项生产设计任务,其中华电宁夏宁东风电场项目、河北建投沽源东辛营风电场项目等3项工程分别获得了国家优质工程奖银奖,我本人在东辛营项目中也获得了先进个人奖项。

  在与中国能建共成长的五年,我先后承担了多个新能源项目的主设人及项目经理工作,参与了我国光热发电国标编制,申请并获得了多项专利授权,参与的多个项目获得各种奖项。同时我自己也由一名普通设计人员成长为华北院新能源工程事业部的一名基层管理者,带领的工程设计一室团队获得了中国能建“标杆班组”称号,我本人也获得了“标杆班组长”称号。

  伴随中国能建一路前行,我将追求卓越、永不停步。祝愿中国能建这艘电力与能源行业的重型航母,乘风破浪、扬帆远航、永续辉煌!

  努力做到最好

  中电工程西北院 李红星

  2011年,中国能建成立元年,也是我在西北院工作第二个五年的发端之年。在第二个五年中,伴随着中国能建这艘航母的启航和前进,西北院给了我更好的平台和空间,我也通过自己的不断努力工作,从一个合格主任工程师向优秀主任工程师转变,以自己的努力来回馈企业给予的培养。

  五年来,我有幸参与了一些大型复杂项目的研究和设计,为了发展,西北院不计代价地进行先期投入,鼓励员工进行集成后创新和专业内自主创新。实践证明,这些巨大的前期投入都结出了累累硕果。汽轮发电机高位布置,是一种新型的工艺布置方式,可以大幅度节约四大管道。我们在2012年前后就开展了相关的研究工作,并提出了解决方案,目前这种布置方式将在国华锦界电厂三期工程中得到应用。光热发电是新能源的重要发电形式,尤其是塔式光热发电有较多新出现的结构问题,我和伙伴们一起在前期研究工作的基础上,经过不懈努力,完成了世界单塔容量最大的塔式太阳能电站摩洛哥NOORIII的土建结构设计。

  五年来的工作,让我更加深刻体会到大型央企深厚的底蕴,在中国电力与能源行业发展进程中的责任和担当。衷心祝愿中国能建持续健康成长,我相信自己在这一进程中一定能够实现自我价值与企业价值的双赢。

  厚积薄发 共同成长

  电规总院 贺瑞

  2011年7月,我从清华大学土木系博士后出站后进入电规总院工作。五年匆匆而过,集团发展成就巨大,我也成长为初具技术和管理技能的业务骨干。

  技术上的快速成长,得益于前辈的无私传授、深入的调研学习以及大量的工程实践。五年里,我累计参与国网、南网、内蒙公司的输变电工程咨询评审110余项,特高压交直流工程牵头设计3项、咨询评审近20项;参与国家能源局投资成效监管、限额设计编制,科研课题3项;获得电力行业优秀工程设计一等奖1项。作为电力规划设计“国家队”中的一员,我深感骄傲与自豪。

  2015年11月,我受中组部、团中央的选派,加入第16批“博士服务团”到四川省甘孜藏区援助。在藏区,我在做好繁杂的日常工作的同时,还负责了稻城亚丁景区旅游基础设施项目的大部分设计管理工作。此外,在电规总院支持下,我和管理局的同志们协助国家级贫困村拉木格村建设了松茸加工合作社,使全村人均产值由2000元增至近万元,并组织电规总院和博士团的爱心人士对该地区近30名贫困学生进行捐资助学,帮助家庭困难的孩子们顺利完成学业。这些工作使我获得了前所未有的成就感和满足感。

  个人的成长离不开集团公司和电规总院的培养和支持,对此,我常怀感恩、感激之情。在中国能建5周岁生日来临之际,我衷心祝愿中国能建事业蒸蒸日上、兴旺发达,向着“建设具有国际竞争力的工程公司”的宏伟目标大步前进,我愿与中国能建同奋斗、共成长。

  直面挑战 不断超越

  江苏装备 朱耀华 

  我长期工作在一线,用手中的焊枪不断挑战自我,与中国能建共成长。

  为钻研焊接技术,飞溅的火花经常烧穿衣服,烫得胸部起泡,经过不断实践,我全面掌握了新钢种、多口径、全方位的焊接技能。特别是借鉴国外先进焊接技术,自创了一套“摇摆滚动焊”的焊接方法,被公司命名“朱耀华焊接法”,解决了小口径薄壁管焊接质量难题,在全公司焊工中得到推广。

  这五年,是我带出了一批技术过硬的徒弟。我利用各种场合做好“传、帮、带”,手把手传授焊接技术,近年来,徒弟们技能水平得到了长足进步,在各类大赛中崭露头角,其中徒弟王伟在2014年中能装备焊工技能大赛中荣获第一名,2016年6月还代表中国能建参加第四届“嘉克杯”国际焊接技能大赛并获奖。

  作为一名一线员工,祝愿中国能建通过实施多元化发展战略,实现企业、员工共赢,我愿尽自己的一份力,为中国能建品牌发展添光彩。

  做合格的水手 迎风远航

  广东院 吴海波

  时光如白驹过隙,不知不觉我已经从事火电建设工作五年有余。2011年,我经过慎重考虑决意投身总承包项目管理工作、心怀忐忑向人力资源部递交了项目经理竞聘申请书。那一刻虽然短暂,但之后的项目管理经历给我带来了与自己十年的水电工程建设、六年的火电厂设计、两年多的海外市场开发经历不一样的精彩,构成了我鲜活职业生涯中最重要的动脉。

  幸运的我在投入项目管理工作后,赶上广东院对海外“高看一眼、厚爱一分”的战略转型,有幸作为项目副经理全程参与了越南沿海一期火力发电厂项目的EPC总承包建设,也有幸参与了海外多个大型EPC项目的市场开发工作。穿越于市场火拼的枪林弹雨,品尝过项目执行的酸甜苦辣,努力借用市场经营的思维执行项目、从项目执行的角度去经营市场,力争在项目全生命周期内实现多方共赢,是这些年的工作心得。

  恰逢五年前,中国能建这个电力与能源行业的巨型航母正式组建,个人职业生涯的转变赶上了中国能建大航海时代的起航,新企业、新文化、新思路、新目标也给了我们新的动力。

  职业道路是自己走出来的。在五年前的十字路口,很幸运我作出了适合自己的选择,并且坚信自己能在这条通道上一路走下去。身为企业的“螺丝钉”,衷心期望和祝愿中国能建这艘航母驰骋全球,也希望自己能在这个舰队里面做一名合格的水手,沐浴阳光,迎风远航。

  设计精品电网工程

  安徽院 叶超

  回首过去五年,中国能建栉风沐雨,砥砺前行,已成为全球500强企业,巍然屹立于世界。

  这五年,在中国能建的坚强领导下,中国能建安徽院在工程设计领域取得了不俗的成绩,尤其是在特高压设计领域,先后中标18项特高压输变电工程设计项目,我作为一个线路设计人,也有幸参与其中。在我国首条同塔双回1000千伏特高压淮南至上海线路、±800千伏灵绍线长江大跨越、±800千伏酒湖线等工程设计中,我和同事们以创造精品工程为目标,通过专业创新,精益设计,尽心服务,为业主、集团和社会创造了良好的价值。通过不断探索和学习,我个人也从特高压线路设计的结构专业主设人,逐渐担当起项目副设总、项目设总工作,有了更大的责任和前行的动力。

  “世界能源,中国能建”是我们的使命,不断发展壮大的集团公司在全球化发展的大潮中,依托伟大祖国实力的有力支撑,只争朝夕,克难奋进,必将实现“中国能建,世界能源”。

  争当EPC项目的行家里手

  江苏电建一公司 吴德胜

  2011年9月29日,江苏电建一公司在中国能建的大旗指引下开启了新征程,当时我正在中电国际首台百万千瓦机组工程中担任项目副经理,和同事们满怀着“集而成团”“一家人一家亲”的喜悦与期待,科学管理、精心施工,创造出了5号机组投产后连续运行409天的优异成绩。

  2012年,我积极响应公司“谋求大发展、成就大事业”的号召,成为了新能源建设领域的一名拓荒者,从温暖的南方北上黑龙江、内蒙古等地参与风电工程建设。五年来,我充分发挥自己作为电力高级工程师、首批国家一级注册建造师以及知名发电集团聘用专家的专业特长,先后负责5个风电项目、2个光伏项目的前期策划与工程管理,参与组建了新能源公司,并积极推动项目管理模式由施工承包向EPC总承包“提档升级”。如今,新能源项目已成为公司的重要业务组成部分,我将始终秉持“能者善为、建则善成”的理念,为企业健康可持续发展不懈奋斗!

  衷心祝愿中国能建成为国际能源建设第一品牌,在下一个五年再谱新篇、再创辉煌!

  不后悔当初的选择

  投资公司 金玉洁

  回想2011年9月,我生完孩子、休完产假,刚回到单位上班。五年了,我有幸亲眼见证了中国能建的发展,从一名浙江院系统室的设计人员成长为一名中国能建投资公司的国际投资开发人员。

  2014年12月,我做出了一个选择,离开地处美丽西子湖畔的浙江院,来到北京,成为集团投资公司的一员。自那时起,很多人说我傻,竟然放弃优越的杭州生活成为“北漂一族”。

  我也曾纠结过,但从未后悔。来北京这两年,伴随集团投资兴业战略、“走出去”战略的大力实施,投资公司快速发展,我的岗位也历经从国内投资业务开发转为国际投资业务开发。投资工作特别是国际投资工作,对个人能力的要求很高,要精专业、懂外语、知法规、能吃苦、敢担当。极具挑战性的工作迅速拓展、拓宽了我的知识面和视野,在岗位中成长,也在岗位中收获成就感。

  加入投资公司,一个初创的、全新的平台,我相信投资公司的未来和我的未来都充满无限可能,加入这个朝气蓬勃的集体以来,自己从来不是“一个人在战斗”。从过去五年放眼未来,我更相信中国能建的发展必将更为健康、更稳健,我也将积极进取、顺应发展,为企业的发展添砖加瓦!

我们的五年,我们的故事(5周年·砥砺前行)