“战地”玫瑰不让须眉自芬芳

　　王文珍，山西电建电气工程处经理。作为一名女性，她常年头戴安全帽、身着工作服，在尘土飞扬的工地上东奔西跑，忙起来一天都顾不上喝一口水，以乐观、积极、向上、执着的工作态度为电气工程处撑起了一片天。

　　精益求精 严把每一道关

　　“只要有王经理把关，每一道工艺都是精品。”业主方工程部部长耿瑞明如此评价王文珍。

　　2014年，在山西电建承建的2×300兆瓦低热值煤综合利用电厂工程开工初期，王文珍就扎根一线，与施工人员共同研究图纸、探讨工艺的每一个环节。由她主持编写的《创优实施细则》《绿色施工实施规划方案》被业主称为“最优、最贴近实际”的方案。

　　在空冷桥架安装过程中，她严格把关。对桥架焊接不美观的地方，立即组织大家返工；对桥架需要优化的地方，马上联系业主和设计代表商议，提出优化方案。在空冷桥架自检时，王文珍测量出桥架间距离创优标准差5毫米，她当即组织现场技术骨干研讨整改方案。

　　“大家可以想一下，如果活干完了，可质量不是咱们想要的，工艺也没达到咱平时的水平，大家会是什么样的感受？”正是她的严谨、细致，国峰工程空冷电气桥架安装、电缆敷设获得了山西电建2015年“亮点工程”荣誉称号。

　　“有创新才有发展”

　　工作中，王文珍很注重电气实验室资质、水平与实力的升级。这也是她保证国峰项目“达标创优”的举措之一。

　　自她担任电气工程处经理一职后，电气实验室人员由原来8人增加至18人，试验仪器得到了大幅的升级换代。在充实调试力量的同时，王文珍先后组织了多次高压试验专业培训和现场实地训练，提高试验人员的实际操作能力。

　　在《电力电缆故障探伤科技研发》项目活动开展时，王文珍坚守现场，与一线技术骨干共同研讨怎样才能将电力电缆故障点的搜索范围控制在正负20米之内、怎样有效缩短电力电缆故障点查找的时间等问题。她还鼓励青年员工一起加入研讨会，挖掘青年员工创新创优的潜能，激发他们在工程建设中工艺改进、技术攻关的热情。

　　仅2015年，电气工程处就获得了《电力电缆故障探伤施工工法》《高耸建筑物烟囱照明施工工法》等多项省级工法称号；获得了《重型电缆支架》发明专利；取得了《电力电缆故障探伤科技研发》《室内变压器散热片吊装对位装置研制科技研发》等多项科技成果。

　　“这份工作我喜欢”

　　每当看到她从现场回来满脸疲惫的样子，家人就心疼地劝她：“太累了，能不能换一个轻松的活干。”可每次她都是笑着说：“这份工作我喜欢。”

　　2015年是各在建工程建设快速推进的关键之年，也是山西电建经营政策全面改革之年。面对国金、国峰、朔州、永济等几个项目同时进入施工高峰期的局面，她想在前，做在前，组织各现场负责人制定月、周、日施工计划，把责任落实到每一个员工身上。

　　她提出了“穿插作业、打时间差”的施工方法，通过一次线班和调试班协作配合、统一调配，在人员紧张、工期紧张情况下，使国峰项目施工任务圆满完成，保证了168小时试运如期进行。

　　为人妻母的她，很注重对职工的关怀。她经常说：“外协工就是我们的职工，也是电气这个大家庭的成员。”外协队接线工李明感激地说：“9月开学，王经理帮我女儿交了学费，我在工地就可以安心地干活了。”

　　2015年10月3日，国峰项目圆满完成168小时试运，并顺利移交。“从开工到竣工，电气工程处一直都将专业、优质的一面展示给大家，这都离不开王文珍同志的竭力付出和默默坚守。”庆功会上，国峰项目经理杜会兵说。

　　2015年底，电气工程处产值利润再创新高，而王文珍也同时获得了又一个新的身份：中国能源建设集团教授级高级工程师。面对同事和朋友的赞誉，她只是说：“尽心尽力做好每一件事，企业发展壮大还需要我们做很多的事。”