蒙东电力作风建设年深入推进

　　本报讯 “要查就要查深查准，要做就要做精做优，截至目前，公司已在‘作风建设年’活动审定各部门问题358条，审定各部门负责人问题667条。”4月5日，蒙东电力相关人士透露，该公司通过两个轮次查摆，明确问题清单，并通过学习研讨凝聚思想共识，转变工作状态，形成了作风建设的良好氛围。

　　为加强和改进本部作风建设，2月14日，蒙东电力启动开展“本部作风建设年”活动，进一步提升本部履职尽责、敢于担当、破解难题、服务基层的能力和水平，推动公司持续健康发展。自活动开展以来，该公司结合工作实际，坚持从严要求、抓细抓小，立足“三坚持三聚焦”，明确本次活动的12项重点任务和措施，并以规范行为方式为切入点，狠抓纪律作风，严肃通报问责，促进员工思想转变，切实把本部作风建设抓实抓好，抓出成效。

　　据了解，该公司此次活动共分学习教育、查摆问题，统筹推进、整改落实，考核评议、总结提升三个阶段，目前已进入统筹推进、整改落实阶段。“我们坚持在问题查摆上下大力气，查问题做到五个认真，列清单做到三级联审。”蒙东电力“本部作风建设年”活动办公室负责人介绍，该公司通过基层认真提、自己认真画、同事认真帮、领导认真点、组织认真审，把问题挖深挖透。同时，要求分管领导审部门、部门领导审处室、处室负责人审处室的“三级联审”，确保问题画得像、瞄得准。

　　目前，蒙东电力已完成各部门活动实施方案、部门及负责人问题清单、责任部门推进落实计划表两个轮次收集审核。该公司对照活动方案对应的4大项12个小项，反馈责任落实措施26项，审定责任落实措施60项。同时，重点围绕自我要求不严、担当精神不足、协同配合不力、服务基层不够、能力素质不高、节俭意识不强等六个方面，反馈部门问题28条，反馈部门负责人问题 324条，审定部门问题358条，审定部门负责人问题 667条，确保问题查摆做到查深查准、查实查痛。

　　此外，该公司各部门都至少召开2次专题学习会，积极主动查摆和剖析问题，细化落实措施和部门方案，凝聚思想共识，形成挖深挖透、求真务实的活动氛围。同时，该公司坚持“查千遍不如罚一回”的原则，通过网站公示栏，连续发布了2次劳动纪律通报、1份部门检讨书，整肃了工作纪律、会议纪律，本部的精神面貌焕然一新。

　　下一步，蒙东电力将重点抓好责任部门的措施落地，通过协同监督机制推动问题落实和整改销号。此外，该公司还将在年末组织开展本部作风建设专项考评，用实际工作和基层反响来检验本部作风建设年的效果，切实打造“纪律严明、管理高效、执行有力、服务优质”的优秀省级公司本部。

　　（马超）