福建电力部署“四好”本部创建

　　本报讯 记者王旭辉 通讯员林梅妹报道：近日，福建省电力公司召开创建“四好”（团队建设好、沟通协作好、指导服务好、作风形象好）本部工作动员大会，贯彻落实国家电网公司关于加强机关建设的部署要求，部署开展“四好”本部创建工作,促进本部建设和管理水平的不断提升，充分发挥本部的表率、引领和示范作用，为在更高起点上深入推进“两个转变”、提前全面建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。

　　据了解，福建电力开展“四好”本部创建工作，以加强本部部门自身建设为首要任务，以提高政策研究、规范管理、协同工作、服务基层的能力和水平为着力点，强作风、重执行、促提升，努力打造团队建设好、沟通协作好、指导服务好、作风形象好的“四好”本部。该公司将从“规范管理行为，提升团队建设能力；推进协同运作，提升沟通协作能力；精益管理方式，提升指导服务能力；加强‘三个建设’，提升队伍作风形象”等四个方面开展“四好”本部建设；并坚持把创建工作与业务工作有机结合起来，确保创建工作积极有序推进，取得预期效果、实现既定目标，以本部建设的新成效促进各项工作实现新提升。

　　创建“四好”本部工作是一项长期性的基础工作，为此，该公司发布了《创建“四好”本部的意见》，制定2016年创建“四好”本部的行动方案，从总体思路、组织领导、工作任务与分工、工作计划、工作要求等五个方面来全面部署创建计划，此后每年还将根据实际运作情况及工作重点，不断丰富“四好”本部的内涵外延，提高本部建设的标准要求，制定年度实施方案和行动计划，细化落实举措，确保“四好”本部工作取得实效，实现本部建设管理水平“螺旋式”上升。

　　为了保障“四好”本部创建工作持续深入开展、有序有效推进，福建电力成立领导小组，负责创建工作的具体领导、全过程指导、重大事项的部署安排；领导小组下设办公室，负责本次活动的组织、协调和日常工作。该公司每季度将组织开展创建工作情况评估，总结推广好经验、好做法，进行通报交流，发挥示范引导作用，并把推广交流情况作为部门年度评先评优的重要依据。