在葛洲坝国际公司卢一波的一篇演讲稿中,对姜德华有这样的描述:“他平时话不多,但精干凝练,他如精卫填海一般,在不通语言文化的异国他乡,筑起一座座坚实的堡垒。”
姜德华现任葛洲坝国际公司委内瑞拉分公司总经理、党支部书记,委内瑞拉农业综合发展项目部总经理。多年来,他深耕海外市场,成为践行国际业务发展战略的模范。
临危受命 有勇有谋创效益
2011年,葛洲坝国际公司国际业务处于重大转型时期,市场开发大力推行融资和现汇项目并举。
此时,姜德华开始负责委内瑞拉农业综合发展项目,该项目是葛洲坝国际公司自营的一个EPC合同项目,可谓是临危受命。由于进入一个新国家,对当地的项目实施习惯、行业规范、劳务法律、风土人情等还缺乏全面了解,同时存在语言沟通障碍,项目工期滞后超过8个月,面临业主解除合同的风险。
谈到当时的困境,姜德华记忆犹深:“作为一个传统的施工承包商,要开展EPC全产业链的管理有一个能力建设和配备的过程,特别是在项目前期的设计管理方面,一是没有经验积累,二是没有人才队伍,我们走了很多弯路,浪费了不少时间。后来,项目部成立了设计管理团队,聘用了专业的项目管理团队,扭转了项目设计管理的困境。”
在他的带领下,用了不到两个月时间就打开了局面,扭转了困局。该项目在2014年12月顺利移交完工, 25个子项工程质量全部优良,利润率超过30%,项目产值和利润水平连续两年位列葛洲坝国际公司首位。
同时,该项目也在资源的国际化和属地化、EPC项目管理、国际项目管理的商务能力建设、风险管控、公共关系建立与维护、市场深耕等方面进行了有益的探索,为葛洲坝国际公司业务在委内瑞拉的可持续发展作出了巨大的贡献。
顺势而为 有情有义敢担当
工作中,姜德华敢于启用年轻人,他带领的团队,目前共有22人,平均年龄不足30岁,是葛洲坝国际公司最年轻的团队之一。这群生龙活虎、斗志昂扬的年轻人在各自岗位上发挥了重要作用,连续两年超额完成责任制指标。
他组建一个特别的“市场开发专班”,制定了“用好中委基金框架,全力开拓商业融资项目,以农业为基础,以电力、交通为重点,兼顾其他领域,开展高层公关,广结人脉,加强品牌建设与宣传,拿标续约是硬道理”的市场开发策略。
这个班共有12人,主要是选择毕业3到5年的西班牙语专业大学毕业生,对农业、电力、石油基础设施、房建等4个领域进行重点跟踪,在国际市场开发上功不可没,跟踪项目合同储备额近50亿美元。与委内瑞拉农业、电力、交通和石油等部门建立了广泛的联系,取得了驻委使馆、经商处等方面在项目执行和市场开发方面的大力支持。
用他的话说:“我乐于培养年轻人,为他们开辟成长通道,和年轻人共同生活,享受工作过程。”
长期工作在海外,姜德华对行业的艰苦体会深切:“苦乐在其中,人总得有一些担当和信仰,为家担当,就应该去工作;为企业担当,就要去征战和坚守。”
在姜德华的带领下,该团队多次获得党风廉政建设先进单位、先进基层党组织、优秀党支部、文明单位、安全生产先进单位等荣誉。
他受命于项目急难之时,又顺势而为,在委内瑞拉市场率先践行国际业务优先发展战略,凭借精细的管理和精湛的施工技艺,以强烈的责任感和事业心,推设计、抓现场、谈商务,奋发有为;排任务、定责任、重管理,狠抓落实,将国际业务做得风生水起,赢得了当地民众及业主高层的一致好评,在委内瑞拉树立了负责任的中国中央企业员工的良好形象,彰显了一个共产党员有情有义有担当的风范。