智能管理助力油气工程企业无缝互联

　　“Bentley最新云技术的CONNECT Edition 可将项目环境融于一体、彼此互连，完成信息的传输，以便完成项目的总联系,实现现有工作流实现无缝过渡”，Bentley软件公司建筑、电气和工厂产品副总裁肯·亚当森8月6日在北京举办CONNECTION大会上说，“中国油气企业将通过设计、施工、建设、运维全生命周期的解决方案，将文档管理、项目风险管理和成本控制运用到项目管理中。” 

　　大型工程中的项目文档管理是整个项目管理的重要组成部分，文档的收集、共享以及管理的水平直接影响项目的进度与交付。

　　据记者了解，中石油华东设计分公司这几年在项目文档管理上进行了深入的研究，已经形成一套完整有效的文档管理方法。基于Bentley ProjectWise的绩效环境平台，华东设计分公司已经实现了供应商资料、项目过程文档、成品文件的全面管理，项目的进度得到了很好的控制，设计质量大幅提升。

　　除资产信息管理服务的有效利用外，在工程项目设计、建设、运维整个周期里，如何提升工程的风险管理，有效管理工程进度计划和花费，并高效扩展资产的实用价值，成为行业和业主普遍关心的问题，资产信息的移动和整合带来了诸多优势。

　　荔湾3-1天然气综合处理平台是我国自主研发、亚洲最大的深海油气平台，海油研究总院工程研究设计院高级工程师李达对记者说：“荔湾3-1平台浮托安装曾是最为困难的一次浮托安装,不仅因为安装水深达到190米,锚泊定位困难,同时它也是世界上目前为止导管架上最重的平台组块。而平台位于南海开敞的海域，环境条件恶劣，也为平台安装带来极大困难。正是依靠Bentley软件强大的分析功能，为安装过程提供了可靠的计算依据。”

　　海洋石油工程(青岛)有限公司参与荔湾3-1平台设计的多位相关人员告诉记者，由于水下状态不同造成工况数量众多，模型体积打造成修改和操作不便，使得整个计算工作量巨大，重复的劳动又极易式设计人员疲劳和犯错，多核设计人员的参与又无法保证分析的进度和质量。

　　在荔湾3-1平台设计初期，这种情况曾一度影响了设计进度。因此开发的“导管架滑移下水强度智能分析技术” 提高了设计效率和质量，平均每个导管架节省约800人工时，总节省资金超过500万元。

　　“业主运营商往往始料未及，因为他们缺乏对施工流程的洞察，未能做到实时了解在建施工的状态，对项目缺乏透彻了解，直至问题暴露时才进行干预和解决，为时已晚”，Bentley软件公司技术经理唐汝昌对本报记者说，“因此Bentley优势在于不仅可以提高施工效率，还能让业主运营商更深入洞悉项目状态，不再感到茫然无措，进而改善项目成果。”