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中国能源报 2015年08月10日 星期一

靶向诊疗 流程不息

——山西晋中供电公司配网工作精益化管理纪实

本报特约撰稿 刘青锋 闫帅丞 赵晓斌 本报记者 李文华 《 中国能源报 》( 2015年08月10日   第 27 版)

  山西省晋中市地处三晋腹地,既有太行山的伟岸,又有汾河水的灵动,晋中配网作为晋商古都发展的滥觞,晋中供电公司靶向“号脉”, 打破“低电压”治理瓶颈,差异化“开方”, 打造样板的配网治理模式。“双轮”驱动,精益诊疗管理见疗效。

  截至目前,该公司营配贯通一致率达96.54%,位居山西省电力公司首位;治理完成低电压用户4737 户,在山西电力系统名列前茅。

  直击源头  差异“开方”

  供电质量关系民生,在经济发展带动用电需求快速增长的同时,低电压成了掣肘配网的关键问题。

  “低电压久而不治,治而无常,其根本在于治理策略不统一……只有以问题为导向,建立一整套完整体系,才能根除低电压问题‘病灶’ 。”该公司分管负责人张学东如是说。

  以问题为导向,也就是把住治理低电压的脉。晋中供电公司建立健全“排查、分析、治理、评估”闭环管控机制,形成了标准统一、方案合理、常态治理的流程化工作体系,运用“一库一标准”,打破治理瓶颈。该公司还在全覆盖、多维度开展低电压排查的基础上,做好问题“加法”,并分类整理,形成集中而全面的“问题库”。

  晋中供电公司针对梳理出的问题、建立统一治理标准,修订出《低电压治理典型案例》,打破了过去头疼医头、脚痛医脚的低电压治理方式。进行差异化低电压治理,针对辖区内低电压不同“病因”,开出不同的“药方”。同时,固化“低电压一次一分析”制度,推出配网管理示范,形成了以点带面、样板引路的低电压治理模式。

  “双轮”驱动  精益见疗效

  2015年以来,晋中供电公司故障平均恢复时间相比2014年缩短6.7 分钟,这时间都去哪儿了?

  这得益于是坚持标准化建设为引领,以信息化建设为支撑,“双轮”驱动带来的配网运维精益化管理能力的提升。

  标准化引领,为配网建设“强筋壮骨”。 晋中供电公司强调配网项目的全过程管控,开发应用配网工程储备防重复立项软件,同时利用配网建设示范工程创建活动,提升配网工程工艺水平。截至目前,完善配网5类37项分项工程验收卡,明确验收项目和标准,促进了配网项目管控水平的整体提升。

  信息化支撑,让配网抢修“反应”更快。晋中供电公司合理推进营配贯通和PMS2.0系统基础数据治理,建立了准确完整的“站—线—变—户”关联关系,推广应用配网锁具管理系统,让配网精益化管理插上科技的翅膀。

  该公司还以优质服务为出发点,由被动应急转变为主动抢修,深化配网抢修驻点建设,开发应用三级故障寻址系统,制定《故障寻址设备安装与命名规范》,实现故障信息快速回传、故障区段准确定位。采用拓扑分析策略,以营销用电采集系统为数据源,开发应用主动抢修系统,在用户尚未报修前,提前发现配网故障、自主生成抢修工单,促进了配网抢修由离线型向在线型转变,提升了优质服务水平。

  晋中供电公司总经理文建光在谈到配网精益化管理的意义时表示:“配网精益化管理不仅是坚强网架结构,也是提高供电服务水平,提升企业形象,服务地方经济的重要抓手。”

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