出发，永远在路上！(劳模创新工作室系列报道)

　　他只是一个中专生，却带出了22个徒弟，培训学员600余人，其中有些已成长为贵州电网公司的高级技师；因为有着出色的传授经验，他被誉为中国电力教育培训的“新星”；为了更加熟悉设备上的英文，他每天像中学生一样早起背单词……

　　他就是贵州电网公司贵阳供电局变电管理二所检修一班副班长卢兴福，全国五一劳动奖章、贵州省金牌工人（首席员工）称号获得者。参加工作19年来，热爱钻研的他从一名普通技术工人成长为技能专家。2014年9月26日，南方电网公司职工技术革新成果推广交流会上评选出30个星级劳模工作室，卢兴福及他带领的工作室榜上有名。同年11月，“卢兴福技能大师工作室”被中华全国总工会授予全国示范性劳模创新工作室称号。

　　怀揣感恩的心

　　卢兴福对生活、工作处处充满着感恩与珍惜。对自己的弟子，他总是希望能找更多的机会，把他们推出去，让他们发光发热。有领导或媒体来参观工作室，他总是倾向于让工作室成员去介绍、露脸。“见见世面，开开眼界”。直到有人说：“不行啊，卢师傅，必须本人去领奖。”他才惋惜地前往。

　　这并不代表卢兴福不善言辞或沉默寡言，恰恰相反，和他交流时能感觉到思路清晰、层次分明。他说：“作为师父要学会表达，才能让徒弟深刻理解。作为一个徒弟也应该学会表达，来加深体会和提升，知识就是这样传承下去的。” 

　　为了将个人的力量变成团队的力量，2014年1月，贵阳供电局成立了“卢兴福技能大师工作室”，汇集了贵阳供电局一批精湛技术、有丰富经验的高技能人才。

　　围绕核心勇攻坚

　　工作室现有成员20名，其中核心成员10名，技术、技能专家10名，均是来自生产一线的班组长和技术骨干，涵盖变电一、二次设备的检修、变电运行、用电监察等专业。

　　工作室围绕企业的核心业务，开展技术创新研究、技术攻关、技术难题会诊、QC活动、合理化建议和“五小创新”，着力解决生产的实际问题，先后获得了国家专利4项、在申请的发明专利2项。

　　2013年6月的一次现场抢修，因为协调停电的时间超过了实际开展抢修的时间，引起了卢兴福的重视。他迅速召集工作室成员，开始思考如何通过技术改造能在不停电的情况下，对行程开关故障进行处理。工作室团队通过对断路器液压机构的深入研究，研发了“断路器液压机构压力行程开关安装架”，通过安装架，可实现每个行程开关不停电单独拆卸，同时不影响其他行程开关的运行。据了解，如果按照传统的行程开关更换流程，从停电更换到复电，全过程至少需要3个小时。而如今，采用“断路器液压机构压力行程开关安装架”，只需10分钟便可“搞定”，大幅减少停电时间。该安装架已获得国家专利。 

　　搭平台带人才

　　“卢兴福技能大师工作室”不仅承担起包括人才培养、设备改造、技术创新等方面的工作，还为贵州电网公司系统内的广大变电检修人员提供了讨论、交流、提升的平台。工作室通过“传、帮、带”形式培养变电检修专业技能人才，成立2年以来已培育贵州电网公司助理技能专家2名、高级技师2名， 并使3名员工由中级工成长为高级工。

　　不久前，贵州电网公司承接了南方电网公司委派的变电检修专业方面的培训课件开发工作，各地区供电局的检修人员在不同的领域有不同的钻研深度，因此在课件题目的分配上，“卢兴福技能大师工作室”将各个供电局的优势项目提炼出来，针对他们的强项分配课件，使课件质量和开发速度得到极大保证。 

　　不仅如此，由于工作室团队人员都具有贵州电网公司兼职教师资格，因此工作室还承担起各专业方面的培训工作，培训对象既有刚入企的新员工，也有不定期的高技能人才培训。每次培训，工作室都要派出兼职教师前往授课，为贵州电网公司培养了一大批优秀的一线生产岗位人员。

　　今年1月22日，贵州电网公司董事长唐斯庆在对“卢兴福技能大师工作室”调研时表示：“卢兴福不仅在技术上领先，更重要的是，通过他和他的工作室，激励了更多的员工热爱技术、钻研技术，立足岗位成才。”