劲风识我最强“芯”

　　在蒙东电力兴安盟供电公司，有这样一个集体，他们在调度指挥、安全生产、班组建设、综合管理等各方面工作中勇打头阵，像一方高飞的雁阵，日复一日、年复一年，默默无闻地守护着兴安电网的安全运行，这就是在兴安电力奋勇前行的调控中心全体员工。这个充满荣誉的集体，先后获得区、盟级“电网调度系统先进单位”、“蒙东公司安全生产先进班组”、“中华全国总工会工人先锋号”、“国网工人先锋号”等诸多荣誉。

　　安全第一，心系电网  

　　调控中心全员始终视电网安全运行为己任，把“安全第一，心系电网”的理念传承至今。在这个团队里，各专业密切配合，确保各项工作井然有序。

　　如果把电网比作人体的经络，电力调控室就像电网的“神经中枢”、战场上的“作战指挥部”，各种电网调控信息汇集于此，网情分析于此，指令发出于此……

　　如果说调度员是兴安电网安全运行的指挥官，那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性，自动化专业人员对系统的日常维护工作努力做到了“三心”——精心、细心、耐心。目前，该中心已经实现遥控21个变电站，日均上传数据三十万条，确保了系统每一个数据的准确性。

　　要确保电网安全运行，责任是首中之首。调控中心的员工们时刻把责任铭刻在心间，把义务付诸在行动之中。他们将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，安全生产实行安全责任目标化、安全管理系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化。

　　由于历史原因和地区发展的滞后，兴安电网还相对薄弱，使得调度员指挥调度起来捉襟见肘。但是，调度员们没有向困难低头，一次次通过自己的智慧保证了用户的可靠供电，保证了系统的良好、稳定运行，完成了使命与责任。

　　边干边学，创新不止

　　在发展中创新，在创新中发展，是调控中心员工们永远的追求。调控中心积极加强学习创新型班组建设，注重教育培训，打造“学习创新型”班组。自2010年起，调控中心先后调入35名新毕业大学生，调度、自动化两大专业员工年龄差距大，新员工实践知识少、实操能力差等问题暴露出来。为此，该中心安排经验丰富的技术骨干与新员工结对帮扶，帮助新员工快速转变角色。并通过开展技术问答、事故预想、编写事故预案、下现场和组织电网联合反事故演习等形式，让员工全面掌握各类业务技能，迅速成长为复合型人才。

　　2014年，兴安盟供电公司率先在蒙东地区开展地县一体化工作，完成调度业务管理系统（OMS）和能量管理系统（EMS）的地县一体化联网建设功能及使用完善工作，给地县一体化的稳定运行提供了强有力的技术支撑。兴安地县调度自动化系统的高可靠性为兴安电网挽回损失电量约67万千瓦时。

　　自动化工作人员们还始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进中取得了一定成绩。今年，兴安电网电压无功优化自动控制系统（AVC）已成功实现在220千伏变电站与66千伏变电站的开环运行。同时，对电网内各变电所的有载调压装置和无功补偿设备进行集中监视、统一管理和在线控制，实现全网无功电压优化控制闭环运行。下一步，调控中心将对具有闭环条件的变电站进行参数调整和测试，全面实现兴安电网AVC系统的上线运行。