阿尔山市供电2014傲视回眸

　　据蒙东电力阿尔山市供电公司近日透露，2014年，该公司凝心聚力、攻坚克难，各方面工作取得显著成效，主要经营指标取得突破性进展，全面超额完成年度目标任务。2015年，面对新常态，该公司将把握机遇，以问题为导向，立足于实干，精准发力，努力实现跨越新发展。

　　安全念好“三字经”

　　截至2014 年12月31日，阿尔山供电公司实现安全生产5907天，创历史记录。

　　“安全第一是重中之重，必须切实将安全工作放在各项工作的首位。”这是阿尔山市供电公司总经理对全体干部员工的告诫。据介绍，该公司始终坚持把“以人为本”贯穿到安全生产的各环节，着力念好“以‘人’字为本，‘责’字为先，‘严’字当头”的安全“三字经”。严格执行各项制度，真正做到工作有计划、施工有准备、现场有把关、过程有监督、维护有负责，构筑坚固的安全生产防线。

　　2014年，该公司还深入开展安全知识进农村、进学校、进企业、进社区、进家庭的“五进”活动；加强宣传电力法与《安全用电知识》，引导广大群众的安全用电意识。常宣传、常警示、常学习、常提醒、常建言的“五常”活动，增强了广大干部员工对安全工作的红线意识、忧患意识、敬畏意识，对做好安全工作的责任意识和主动意识。在强势、高效推行严抓严管的同时，该公司切实提升员工的专业能力、履职能力等综合素质。

　　发展稳抓“机遇期”

　　面对时代赋予的责任与使命，阿尔山市供电公司始终坚持经济建设电力先行的理念，围绕全市经济发展大局，统筹兼顾，科学规划，推进电网跨越发展，增强供电可靠性，全力满足该市经济快速发展的需要。

　　2014年，该公司牢牢抓住电网跨越发展的“机遇期”，多措并举加快电网建设步伐。坚持以工程进度管理为主线，提前制定工程建设里程碑计划，进行设计、监理、施工和物资招标申报，推进工程提前开工。截至2014年年底，该公司完成了从2011年到2013年10千伏农网改造升级工程的结算、决算工作；完成“东西帮扶”老旧城网改造的科研、设计工作；完成无电村通电、无电边防连队哨所通电的前期科研工作……

　　服务实现 “零距离”

　　2014年，阿尔山市供电公司结合党的群众路线教育实践活动，以沟通零障碍、抢修零延时、催费零停电、业扩零超时、缴费零距离、抄表零差错“六个零”服务为目标，切实解决服务群众“最后一公里”问题，实现服务“零距离”。

　　据了解，该公司从“量、价、费、损”等关键指标入手，推进营销各项业务的开展，深挖潜力，着力扭亏增效，营销管理水平稳步提升。同时，强化基础管理，收集、梳理设备基础数据，严抓系统数据对应，推进营销管理的规范化、精益化。其中，该公司高损线路原有2条，至今已全部实现销号，高损台区由31个已缩减为25个，2014年全年综合线损率完成6.04%，采集率月均完成99%。此外，该公司积极推行多渠道交费，通过开辟多元化交费渠道，如邮政代收、手机支付、24小时自助交费终端等解决交费网点少、渠道单一等问题。“十分钟交费圈”便民服务工程，使得交电费无需排长队，越来越多的老百姓感受到了交纳电费的便利。