邯矿集团：今年不考核各矿原煤产量

　　本报讯 历来原煤产量一直是煤矿一项主要生产经营指标，与各级领导收入挂钩考核。然而，在日前召开的冀中能源邯矿集团三届八次职代会上，邯矿集团董事长班士杰与各矿签订的《2015年度经营目标责任书》中，原煤产量已不再作为联挂考核指标，取而代之的是商品煤产量、精煤产量。

　　“原煤产量从集团公司煤矿考评体系中的退出，旨在引导各矿管理者适应煤炭市场新常态，突出质量效益中心，以高质量的商品煤赢得市场，实现企业持续稳健发展。”班士杰如是说。

　　据邯矿集团企管部部长王呈祥介绍，年初集团公司重新修订的《邯矿集团2015年所属单位经营目标考核与单位负责人薪酬管理办法》规定，各矿原煤产量只作为统计指标，不列为考核指标。而与所属单位负责人的绩效薪挂钩考核的指标主要包括商品煤产量、精煤产量、完全单位成本、利润总额、总进尺、安全、节能减排、重点项目等10余项指标。其中，商品煤产量、精煤产量、块煤产量挂钩比例分别为20%、5%、5%。

　　随着国家《商品煤质量管理暂行办法》的出台，从2015年元月份开始，京津冀及周边地区限制销售和使用灰分大于16%、硫分大于1%的散煤，高灰高硫的劣质煤将不再有生存空间。为适应市场所需，实现煤炭产品提档升级，邯矿集团提出2015年全公司将坚定不移地推进“精煤战略”，努力实现“全年精煤产量确保700万吨以上，块煤产量确保120万吨以上”的奋斗目标，旨在千方百计多出精煤、多出块煤，切实做透、做细、做实精煤、块煤增效文章，努力实现企业效益的最大化。

　　邯矿集团从生产源头抓起，严格落实工作面移交效益评估制度，对陶二矿、郭二庄、聚隆公司等一些低质低效的工作面进行了果断调整。通过严格执行超灰扣产制度，促使各矿在生产中严格控制采高，减少割顶割底，实行煤与矸石分装分运，减少原煤含矸率，有效提高了原煤质量。

　　邯矿集团2015年从经济指标、技术指标、设备完好、生产管理、安全生产、双文明建设方面抓起，进一步加强标准化选煤厂建设，确保现有洗煤厂的满负荷运转。通过投资新建郭二庄矿二坑选煤厂、云驾岭矿洗煤厂煤泥系统改造、启动山西兴县煤业选煤厂、保定阜平公司洗煤厂进行全入洗的工业性实验等措施，确保实现原煤全入洗，全年精煤产出率努力达到47%以上，实现企业煤炭产品结构的动态优化、提档升级。

　　（薛喜忠）