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中国能源报 2014年12月29日 星期一

李世恩:一枝一叶总关情

本报特约撰稿 陈国亮 《 中国能源报 》( 2014年12月29日   第 28 版)

  图为山东电力集团公司优秀员工、潍坊好人李世恩在检修设备。
  陈国亮/摄

  1997年7月,在山东省潍坊市寒亭区供电公司干了10年变电运行的李世恩,“转业”到物业后勤水电暖管理岗位上,从事修配修缮,工作一干又近18年。多年来,他先后获得山东省富民兴鲁劳动奖章、山东电力集团公司优秀员工、潍坊好人、潍坊市职工职业道德建设先进个人、寒亭区劳动模范等荣誉称号。

  有求必应及时雨

  “干水电暖就是修修补补,全是不起眼的小事,可事事关系到员工的日常工作和家庭生活,只有解决好了,才能让大家安心工作、舒心生活。”李世恩常说,“开口求人难,要时刻拿人心换自心,尽量做到有求必应。”

  不管是寒暑昼夜、风霜雨雪,哪里的灯不亮了、水渗漏了、电表坏了、暖气有毛病了、下水道堵塞了,哪里就有他忙碌的身影;寒亭区供电公司多处办公场所和5个家属院,相隔20多里路,他几乎天天都转到。为了方便,他的手机一天24小时保持畅通,成了公司的“服务热线”。

  2008年腊月的一天零点刚过,7号宿舍家属院吉连芝家的暖气管道一处活接破裂,滚烫的热水喷的满屋都是,不一会儿就流到了下层住户,一家人忙活半天也无济于事。接到“求救”电话后,李世恩二话没说,披上衣服,带上工具,直奔现场,等排除故障后天已经放亮。

  铁面无私守底线

  坚守底线不易,可李世恩一点也不含糊:“一个岗位一份责任,责任如良心,要用感恩之心对待工作,领导和职工的信任,是不能用金钱来做交易的。” 

  无论工程大小,从接手项目、维修报告到现场核实,再到安排施工、检查验收,每一道程序他都严格按规定办事。尤其是在施工关键环节上,他更是一丝不苟,谨小慎微,确保不出现丝毫差错。

  前几年,寒亭区供电公司变电站的屋面、墙体渗漏曾一度是个难题,维修浪费了不少人力、物力。李世恩带领维修人员现场剖析渗水原因,反复考察建材市场,对比各种防水材料的防水性能和效果,选择质优价廉的产品,向领导提出最佳整改方案。

  工作上的事在他那里没有捷径和个人情面,凡是接手的工程,他对每一个细小环节都严格把关,稍有差错,毫不留情,坚决督促翻工。泊子35千伏变电站房屋防水施工中,包工队使用的防水材料不合格,尽管包工队负责人要求下不为例,可他依旧黑下脸,坚持按标准让承建方翻了工,气得“包工头”逢人便说供电公司的钱难挣。 

  细节创新巧经营

  “一粥一饭汗珠换,管后勤如过日子,只有精打细算,才能油盐不断。”李世恩是这样说的,也是这样做的。

  他经常想一些“小点子”,解决工作中的一些“小难题”,为企业节省了一笔笔“小开支”。2005年、2006年,连续两年,寒亭区供电公司办公大楼卫生间供暖管道被冻裂,公司计划改造。按照当时的市场价格,新上一套供暖系统,投资至少需6万元。他仔细琢磨,觉得暖气管道冻裂的直接原因是供暖不足,只要在卫生间里加装暖风就能避免。经考察,安装暖风所有费用加起来不到8千元。仅此一笔就节省资金5万余元。几年来,他先后在后勤管理中提出合理化建议51条,37条被公司采纳,独创“小发明”、“小创造”33项,节约资金累计达120万余元。

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