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中国能源报 2014年12月22日 星期一

环保煤场靓珠江

——广电一局PC总承包项目交出满意答卷

特约通讯员 李科胜 丁捷 王秀丽 《 中国能源报 》( 2014年12月22日   第 31 版)

  11月10日,由广东电力工程局有限公司(简称“广电一局”)承建的珠江电厂煤场环保技术改造工程顺利通过竣工验收。该工程是PC总承包项目,建设内容包括设备采购、安装、土建、改造等,总承包金额4.026亿元。广电一局在工程建设中提高项目运作能力,促进提质增效,建设绿色、环保、节能工程,工程总承包业务稳步推进。

  “这是我见过最好的圆煤仓”

  “这是我见过最好的圆形贮煤仓工程。”业主在参观珠江电厂煤场圆煤仓时对工程质量给出了极高的评价。作为珠江电厂煤场改造工程的亮点之一,圆煤仓运用了清水混凝土工艺,仓壁洁白,色泽均匀,整体美观大方,得到验收小组的好评。

  亮点工程的背后,蕴含着广电一局高要求、严执行的质量管理理念。圆煤仓施工前,广电一局层层签订安全质量承诺书,严格执行三级检测制度和四级质量验收制度,将质量控制落实到每一道工序和每一个岗位,确保产品合格,施工优质。

  在施工中,广电一局技术人员结合生产实际,不断优化施工程序、工艺和技术,缩短工序衔接时间。在圆形储煤仓中心柱及球形网架短柱等精度要求高的部位,应用了辅助钢支架固定螺栓及大型预埋铁件技术,确保预留预埋的精准度。同时,在圆煤仓清水混凝土施工现场设立模拟试块试验,确定合理配合比后才进行作业施工,确保了圆煤仓感观效果良好,如同一颗耀眼明珠点缀在珠江之畔。

  乘“靓”勇拓总承包市场

  广电一局十分重视珠江电厂项目,自2012年8月开工建设以来,该公司加强项目管理,提升风险管控能力,赶工期、增效益,确保施工进度,满足工期要求。

  “为了赶工期,我们都是提前策划,超前准备。”项目经理陈春峰表示。广电一局编制了切实可行的施工组织设计,建立工程物资总体需求计划,确保所需设备、材料在工程开工前1周到达现场,保证了施工的有序衔接。同时,合理调配施工区域及工程量,科学配置劳动力和机械设备,有效开展与控制重要项目的平行作业及交叉作业,使施工全面铺开。

  广电一局通过与电厂信息系统连接及现场的远程监控进行进度管理,及时采取有效措施进行调整、纠正,确保工程快速推进。同时根据现场施工情况,优化施工方案,减少材料浪费。仅在环基、仓壁、门洞等施工中,就节约了332.7吨钢筋,节省资金128万元。

  2013年8月20日,工程西线比原计划提前6天出煤,完成了第一个里程碑节点。随后,燃料生产综合楼、东线卸煤系统7万吨码头、圆煤仓等关键节点相继完成。今年11月10日,整体工程竣工验收,广电一局用行动添绿珠江。

  珠江电厂煤场环保技术改造工程的顺利竣工,标志着广电一局迈出了PC业务的阔步。在该公司制定的2014-2020年中长期发展战略规划中,明确坚持优先发展PC、EPC等高端总承包业务。“我们将以珠江电厂煤场改造工程为基础,把握发展机遇,培养专业队伍,提升运作能力,继续开拓工程总承包市场。”广电一局局长、党委书记林镇周表示。

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