产业链协同发展实现共赢

　　中国能源报：在您看来，联合研发中心自身有哪些优势？

　　毛敏：一方面，中广核工程公司管理更加多元化，工程管理理念与国际接轨，如在岭澳项目中的推动与其自身定位有很大的关系；另一方面，中广核企业定位符合国家战略发展要求，中广核工程公司要打造成国际一流AE公司，要做国际一流就要有产业的自主化，必须有自己的专业管理团队、强大的技术支撑以及供应商支持。

　　联合研发中心的优势在于思路很明确，他们的采购中心很清楚自身需要的产业链，对于供应商的支持很大，吸引力也很大，大家在一个平台，可以达到资源共享，优劣互补。

　　对于我们来说，通过研制核电设备，管理得到提升，产品得到升级，可以拓展国际市场，增加品牌效益，这对国家、中广核，包括设备企业的进步都有推动，相互协同发展。

　　中国能源报：通过协调创新，产业链各方取得了哪些共赢？

　　毛敏：中广核充分信任自己的供应商，每年都有优秀供应商评审，对优秀团队也有奖金鼓励，此举实际上为供应商培养优秀的专业团队；尤其是在供应商出现一些小错误的时候，中广核也会及时反馈，在管理上定期给供应商上课、培训，做到协同发展，引领国产化进步。因此，作为供应商，我们与中广核的关系是一种友好的伙伴关系，氛围相当融洽。

　　与此同时，中广核在产品价格上从不会一味压低底价，非常重视与设备企业的长期开发合作，给供应商合理的利润空间；当然供应商也在管理、产品质量上给予中广核很大的支持回报，双方各取所需，共同发展，达到共赢。