南屯矿年底布“防控网”紧“安全弦”

　　“全年各项任务目标能否顺利圆满完成，关键在安全、成败在安全，全矿上下要同心同德，真抓严管，克难攻坚，决战最后37天……” 在山东省兖矿集团南屯矿11月24日班组长例会上，矿长、党委书记李树荣朴实有力的语言，道出了年终安全工作的艰巨性和重要性。年终之际，各项工作千头万绪，职工思想活跃，给安全生产带来诸多不稳定因素。为此，这个矿超前防控、合理布局，做到了安全教育扎实有效、系统隐患超前排查、岗位风险全面预控，牢把年终安全各道关口，确保实现全年安全生产。

　　安全教育补齐思想“短板”。为进一步深刻吸取近期省内外、公司内外各类事故教训，强化安全管理，该矿于近日下发了《南屯煤矿关于深刻吸取近期事故教训切实加强安全生产工作的紧急通知》，通过安全办公会、月度会、班组长会议等形式逐级进行深入传达、深刻进行案例剖析，向每名干部职工公开警示教育，举一反三吸取事故教训，做到人人皆知、触及灵魂、入脑入心。继续深化“反松劲、反麻痹，实现全年安全生产”安全主题教育活动，持续开展群众安全“擂台赛”系列活动，举办新《安全生产法》专题培训班，360多名管理人员、主管技术员、班组长参加培训，提高了矿各类人员的安全意识、法制意识。矿女工委组织开展宣贯新《安全生产法》和“安全七条”有奖知识问答进区队协管活动，将新《安全生产法》内容整理成十大亮点，做成宣传单发放到职工手中，张贴宣传海报，营造了学习新《安全生产法》和《七条规定》等上级法律法规的积极性，凝聚了共筑安全生产防线的强大合力。

　　排查隐患治理管理“盲区”。该矿组织开展“地毯式”安全大检查，对现有生产系统、装备设施和在建、检修、即将投用工程进行全面彻底的分析排查和现场检查，确保不留盲区、不走过场，严格做到谁分管谁负责、谁检查谁负责、谁整改谁负责。定期对井上下设备主要零部件进行性能测试和探伤“医诊”，将设备隐患及时登记入册，根据安全隐患的级别实时对设备进行全面体检，加大设备整治力度，全方位卡控安全隐患，防范季节性故障发生，杜绝设备带病运行。加大现场安全隐患整治，安监部门和各专业安全小分队加大检查活动频次，重点检查夜班、休息日、重点工程、薄弱环节和边远头面的生产作业，突出检查人员上岗和干部值班带班情况，深入各生产作业现场，加强业务指导和监督检查。加强不放心人的摸排、教育工作，全力消除管理盲区。同时对查出的各类隐患问题实行“零容忍”，列出清单、跟踪整改，逐条销号。

　　风险预控修复生产“漏洞”。该矿全面加强矿井安全基础管理，规范和完善安全风险评估工作，制定“四级”安全风险评估体系，即：矿部门系统安全风险评估、区队“三位一体”安全风险评估、班组重点工序安全风险评估、职工岗位安全风险评估，不断提升安全风险预控水平，推动矿井由传统管理向风险预控管理迈进。针对生产过程中的不同环节，细化事故风险因素及特征，建立完整的风险预控系统，努力从源头上控制隐患。最大限度地降低矿井安全隐患的危害程度。同时加强应急救援管理，重点加强应急救援培训和演练，各工作值班场所按规定配备合格的应急救援装备和个人防护用品，严格现场仪器检测并制定落实安全防护措施，严禁违反规定盲目施救，严防因施救不当造成事故扩大，切实夯实矿井安全生产基础。