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中国能源报 2014年11月10日 星期一

西南首个 神华明珠

万州电厂铸就总承包精品工程

■特约通讯员 刘高成 《 中国能源报 》( 2014年11月10日   第 31 版)

  中电咨询、西南院EPC联合总承包的重庆万州电厂2×1050兆瓦新建工程
  西南院/供图

  10月19日10时,重庆神华万州电厂新建工程1号汽机扣盖工作顺利完成。10月21日17时,万州电厂1号机组发电机穿转子圆满结束。一个个重要工程节点顺利完成,为实现2015年2月电厂1号机组投产发电的目标奠定了坚实的基础。

  万州电厂是西南地区首个开工建设的百万千瓦级火电工程,一期工程建设2×1050兆瓦超超临界火电机组,由中电咨询、西南院以EPC模式联合总承包。

  万州电厂的建设对重庆乃至整个西南地区的发展至关重要,它不仅缓解重庆的燃“煤”之急,为重庆经济发展提供充足的动力,还将带动三峡库区经济的发展,增加整个三峡库区招商引资的吸引力。建设“国内第一、世界一流、港电一体化示范项目”的目标已经明确,开启西南火电精品工程建设的“金钥匙”就在眼前。

  既是总承包方、又承担设计任务的西南院坚持“以设计为龙头”的理念,加强设计优化,敢于设计创新,先后开展了60余项的设计优化和12项设计创新,如首次在国内百万千瓦机组中提升主机参数和机组铭牌功率;采用国际先进、国内首次应用的九级回热系统,降低发电煤耗;国内百万千瓦机组首次应用高位收水冷却塔;采用西南院独有的渣仓专利技术,提高渣仓有效容积20%以上;应用国内最大直径130米环保型圆煤场;采用厂级DCS实现电厂监控系统的高度一体化等。创新和优化设计不仅在技术平台支撑万州电厂完成“国内第一、世界一流”的定位,还将从工程投资、建设成本和经营效益等方面带来显著的效果。

  “除了先进的设计理念,万州电厂的总承包项目管理标准化体系也是一大亮点。”西南院副院长郝群岩介绍。西南院借鉴国内外优秀先进管理办法,结合万州电厂的特点,建立了管理标准化体系,涵盖项目投标报价、项目决策、项目全过程管理控制等方面的标准化体系文件和总承包项目管理系统、项目进度管理系统等6大信息管理平台。

  作为施工方的天津电建对万州电厂总承包项目部优秀、先进、高效的管理体系赞不绝口。天津电建项目部经理赵志勇说:“无论是安全文明施工,还是质量管理,西南院都按照严格管理体系要求,落实责任,奖罚分明,使现场安全文明施工、质量等工作均得到有效控制。”

  万州电厂项目赢得了业主和重庆各级政府、行业监管部门的充分肯定,也得到了大批同行的高度赞誉。西南院院长宋培庆说:“精心组织,规范运作,保证品质,追求共赢就是我们搞EPC的思路和理念。” 

  目前,工程已进入安全调试高峰期,安全实现了自开工以来“零伤害”目标,质量得到质检中心站和中国电力建设协会专家的高度赞扬。西南院总承包项目部将继续以标准化体系管理,展现总承包的品质形象,铸就西南地区的精品工程。

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