安全督察决不能“眼高手低”（评论）

　　常看到一些安全督察简报通报批评一些违章现象，仅下发整改措施，或责令主管单位拿出处理意见，没有通报违章现象的处罚结果。这种安全督察其实就是“眼高手低”，对待违章现象、违规行为高度监察，能多严有多严；可对待查后处理，心慈手软，怕得罪人，低调再低调，把处理权力下放。这样的“眼高”值得发扬，“手低”绝不可取。

　　安全生产事关重大，安全督察，对安全生产要求严谨，对督察职能更应精益求精。督察职能不仅局限于发现问题，还要分析问题、解决问题，从而达到一定的督察效果。而仅发现诸多安全问题，不去及时扼杀这些安全隐患，靠当场提醒、简报、通报等措施，只能治标而不能治本。缺乏严厉的处罚，便失去了威慑力，更何况把处罚意见放权主管单位，就会出现工作协调、相互通融等弊端，致使一些安全思想麻痹的员工思想仍在麻痹中，不能警醒；也会使管理层人员怕上怕下，瞻左顾右，履责不果断，督察效果不明显，习惯性违章还会发生，安全隐患迟迟不能处理。

　　因此，安全督察要眼睛更高，手绝不能低，现场督察应做到眼快、手快、处理更快。所谓眼快就是快速洞察现场人、设备、措施等，快速发现各类违章行为或缺陷、隐患；所谓手快就是快速用手中相机等设备拍下违章，摄下缺陷，掌握铁证；所谓处理更快，就是要求督察人员现场批评指正的同时，当场给违章、管理不到位的责任人、责任单位撕票罚款，决不手软。还要当天通报查处的安全问题，让违章、违规、管理不到位的责任人、责任单位没有协调的时间，就已经被考核。从而使责任人、责任单位警醒，在安全生产上小心再小心，决不再违规，最终达到安全和谐的工作景象。  

　　当然，还需要被查单位理解与配合，决不能怕揭疮疤，怕被曝光，影响领导颜面，影响绩效考核，影响评先评优等。相互打掩护，彼此通融，实质是在纵容违章，放纵各类隐患，绝不是对单位、集体、工作人员、设备器械等负责任。因此，应敢于正视一切，大胆分析、考核被查问题，以严治违，方能安全。

　　（作者系江苏邳州市供电公司职工）