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中国能源报 2014年10月27日 星期一

维斯塔斯推全新中国战略(跨国公司在中国)

关注低风速市场,量身定制运维服务

本报资深记者 李慧 《 中国能源报 》( 2014年10月27日   第 08 版)

  维斯塔斯全球总裁兼首席执行官任安德(左)和维斯塔斯亚太中国区总裁博飞(右)共同启动全新中国战略。

  10月21日,风电巨头维斯塔斯在京发布全新中国战略,希望通过推出新产品、提供新运维服务,以及采用新合作模式,与中国这一全球最大的风电市场共同实现盈利性增长。

  维斯塔斯全球总裁兼首席执行官任安德在发布会现场表示:“中国风电市场在全球有着举足轻重的地位,在中国市场获得成功是维斯塔斯实现盈利性增长的关键环节。近来,中国风电市场发生了一些变化,这些最新变化也契合了维斯塔斯在技术及服务创新方面的核心优势。维斯塔斯将把握这个极好的机遇,为客户降低度电成本,提高商业案例精准度。”

  据了解,在全新中国战略的指导下,维斯塔斯将在中国风电市场推出两款新一代的2兆瓦风电机组:V110-2.0 兆瓦和V100-2.0兆瓦机组,专门针对中国的低风速风场设计,适应的最低风速可达3米/秒。维斯塔斯表示,这两款产品将比其上一代2兆瓦风机分别提高17%和18%的年发电量。此外,维斯塔斯还将启用更为灵活的运维服务方案,与中国客户紧密合作,为其打造量身定制的服务,更好地服务于中国市场。

  维斯塔斯亚太中国区总裁博飞在发布会现场向记者表示,中国是一个很有增长潜力的市场,维斯塔斯一直看好中国风电市场。2008年,维斯塔斯将全球最大规模的一体化风电生产基地落户天津。“我们将与中国客户开展更加创新的合作方式,更利于维斯塔斯加强与客户之间的伙伴关系。我们的定制化服务和技术方案能为中国现有和未来的风电厂带来更多的附加价值。”

  针对近年来中国本土风电企业的崛起,博飞承认,近年来中国市场竞争日趋激烈,但他同时表示,维斯塔斯在中国拓展市场一直采用了持续健康的模式,加上技术研发领域的优势,因此对参与市场竞争很有信心。

  “中国风电市场正在经历转型,本土厂商成长也很迅速。”博飞向本报记者表示,“尽管竞争激烈,但是目前来看,维斯塔斯在中国的装机量已经达到了4.4吉瓦。我们将关注的重点放在如何降低风机在全生命周期中的度电成本,减少由于维修而导致暂停发电的琐事,把风机不能工作的时间降到最低,可利用率提到最高,以此来提升我们产品和服务的竞争力。”

  任安德也同时表示,中国市场无论从竞争程度、发展变化,还是转型程度来看,都是全球最具活力的市场。维斯塔斯参与中国市场竞争将把重点放在优势领域,同时不断在这些领域进行创新。

  “中国市场很庞大,我们是非常有重点的专注在我们的特长领域去创新、发展。”任安德说,“比如,我们在测试风机领域就有巨大的投入,主要是为了保证我们的风机能够有更长的使用寿命,有更好的质量。同时,在服务方面我们也有自己独特的战略,进一步加大投入,更好的进行运维服务。另外,我们还有全球化的优势。我们的业务遍布全球,所监测的装机容量高达45吉瓦,比我们所有竞争对手加起来两倍还多。当然,我们也会非常关注市场上的创新和发展,把来自我们的供应商,分销商,以及整个市场可用的创新,都引入到我们公司来,用于设计、发展新风机,或优化已有的风机类型。”

  另据了解,维斯塔斯在海上风电领域也有所动作。博飞介绍称,2013年,维斯塔斯和三菱重工成立合资企业,重点关注海上风电技术开发。“该合资公司新安装了8兆瓦样机,风轮直径达到164米,已经保持连续发电超过24小时。”博飞告诉本报记者,“虽然,目前这个机型只是样机试运行,还没有进行大规模的商业化,但是我们成立这样一个合资公司的目的,就是希望能够进一步开发海上风电技术,并且能够让它更好的商业化。”

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