BG大手笔“挖角”挪威国油掌门

　　英国天然气集团（BG Group）终于结束了将近7个月“领导者不确定”的局面，迎来了新掌门黑尔格·隆德（Helge Lund），后者是BG从挪威国家石油公司（Statoil）高薪“挖”过来的，被寄予了极高厚望，BG希望隆德可以帮助其走出“产量不振、股价下滑、资产缩水”的困境。

　　有挪威“石油先生”美誉的隆德将于明年3月上任，BG前任首席执行官克里斯·芬利森（Chris Finlayson）于4月突然辞职，留下了一堆烂摊子，BG非执行董事长安德鲁·古尔德（Andrew Gould）临危受命，在维持BG正常运作的同时，挑上了隆德这棵“好苗子”。

　　高薪“跳槽”引关注

　　现年52岁的隆德10月15日接受了BG的任命。《金融时报》报道称，BG诚意十足，这让隆德即将成为欧洲薪金最高的石油老板之一。BG的年收入仅是挪威国油的1/5，后者去年收入达到940亿美元，但BG向隆德开出的薪水却是他在挪威国油的10倍。BG如此大阵仗、大手笔的“抢”隆德，让这一“挖墙角”事件引起了高度关注。

　　不过，隆德对于薪金一事并不上心，他在接受《金融时报》采访时表示：“在挪威国油的10年职业生涯中，我从没就薪酬问题与老东家进行探讨，现在到了BG也不打算这么做。”他认为，管理挪威国油多年，现在是时候寻求改变，不管是自己还是挪威国油。

　　“挖角”消息公开后，BG股价小幅上扬。对冲基金经理彼得·沃伦指出，相较近日走高的股价，BG给新首席执行官加薪之举，其实算便宜的。

　　据了解，隆德在BG一年有望最高挣1400万英镑（约合2252万美元），去年他在挪威国油的薪水约210万美元。隆德在BG的基本工资是150万英镑，短期奖金约是基本工资的1至2倍，还有一笔是基本工资6倍的年补助金，此外他还可获得一笔相当于基本工资30%的现金以顶替养老金，以及一笔最高约48万英镑的一次性搬迁补助。

　　与之相比，英国石油公司（BP）首席执行官鲍勃·达德利去年薪水约1320万美元，壳牌前任首席执行官傅赛（Peter Voser）在任时薪金也不过1120万美元。对此，BG发言人表示，如果隆德可以维持潜在回报率并冲击绩效目标，BG给出的报酬约950万英镑，这已经相当于国际油气巨头中游高管层的薪金水平。

　　BG向隆德开出的高额薪资颇受争议，古尔德则认为：“我们需要一位成熟的油气行业领导者，帮助BG挖掘难得的机会。隆德为挪威国油打造了世界一流的勘探和生产业务组合，该公司目前以领先的技术专长、较强的财务业绩，以及颇具价值的企业文化立足于世，这和隆德的管理有很大关系。”

　　挪威国油董事会主席斯文恩·莱内姆（Svein Rennemo）也做出了这样的评价：“我们以低于BG的薪资水平，长期享受了隆德的领导。”

　　一直以来，BG的问题都集中在“高成本”方面，随着近来国际油价大幅下滑至4年新低，这方面劣势越发彰显。BG前任首席执行官芬利森就因承压过大仅干了16个月就请辞离去，隆德在这样一个敏感时刻接棒，的确颇具挑战，他的到来能否帮助BG“化腐朽为神奇”值得期待。

　　“石油先生”的新挑战

　　彭博社指出，BG正在承受盈利预警和生产下滑的压力，今年以来股价已经下滑20%，较2011年历史最高纪录下跌了35%，市值仅是挪威国油的3/4，约560亿美元，挪威国油目前市值约750亿美元。隆德在国际油价大幅走低的时候走马上任，或让他重塑BG的努力大打折扣，给明年创造丰富自由现金流的任务带来阻碍。

　　过去十几年里，BG一直在弗兰克·查普曼（Frank Chapman）的领导下“碌碌无为”的“混日子”，几乎没犯过大错误，但也没做出过令人惊艳的成绩。直至2012年10月，BG因一系列生产问题出现盈利预警，债务规模急速上升，导致新项目投资跟不上，“稳定魔咒”终被打破。

　　查普曼将重担交到了芬利森的手上，但后者没能力挽狂澜，BG手中资产价格仍然在持续贬值。过去两年，BG现有资产和项目未能实现较强的产量增长，致使公司信用评级被下调。

　　《华尔街日报》报道称，隆德接管BG面临的新挑战包括：关键项目的投资决策、剥离非核心资产，以及投资组合合理化。BG作为英国领先的油气商，随着债务上升、现金流短缺，投资者对其信任感正在逐渐下降，而且至今没有恢复的迹象。

　　因此，如何改善BG的资产负债状况，重塑行业地位、重拾投资者信心，成为隆德上任后的首要任务，6月时BG债务规模达到103亿美元。

　　BG位于澳大利亚昆士兰柯蒂斯LNG项目（QCLNG）是促使其债务不断上升的原因之一。作为澳首个煤层气制LNG项目，成本已超出最初预算的36%，目前约合204亿美元，主要是劳动力成本上升、汇率波动所致。BG表示，QCLNG今年底前将出口首批LNG，但业内普遍不太看好。

　　隆德表示，首先将重新整理BG位于澳大利亚、坦桑尼亚和埃及等地的重要天然气资产，此外还要考量BG和巴西国油（Petrobras）合作开发巴西海上油田的经济效益。

　　事实上，BG在2000年最开始的那几年曾迅速增长，但近几年却开始停滞不前，今年产量仅维持在60万桶/日油当量，2015年将产量提升至100万桶/日的目标，对隆德来说任重道远。1月，BG将美国和埃及的天然气资产的价值减记24亿美元，并再次下调了产量预期，这是自2012年以来第三次下调产量目标。

　　不过，业内普遍认可隆德的能力。RBC Capital Markets分析师彼得·赫顿表示，挪威国油的业务和财务状况这10年间都有实质性改善，这和隆德的管理有直接关系。挪威国油是挪威政府持股2/3的国有企业，在隆德接手后，该公司从一个“重本土”的石油开发公司，成长为在全球36个国家拥有业务的国际型巨头。隆德还为该公司制定了详细的提高效率和精简流程的计划，旨在帮助其应对困扰整个行业的高成本和能源价格挑战。

　　隆德本人也是信心十足。“石油和天然气行业正面临显著挑战，整个行业的盈利能力都在下降。”他接受彭博社采访时坦言，“我接工作从不在乎公司规模，不管是国际巨头还是中小型企业，只要够挑战、够刺激就可以让我干劲十足。”