张海文,男,汉族,1970年1月出生,中共党员,1992年7月参加工作,现任山东齐河县供电公司经理。他22年如一日,甘于为群众、为企业、为同事当牛马,成为他们口中的“布鞋经理”、“电力及时雨”、“善心老张”。
12双布鞋 32本笔记
从一名普通员工到一位县供电公司的负责人,20多年的工作中,张海文从不高谈阔论,总是尽自己所能,用实际行动做好每一件事。在今年国家电网公司深化“中国梦·国网情”主题活动,选树的100个“为民务实清廉”先进典型中,张海文成为了其中之一。
2013年1月,张海文刚到任齐河县供电公司经理,就走村入户了解居民用电情况,第一周一连跑了17个村,他没有架子,不打官腔,脚穿布鞋,身穿工作服,很多村民都不知道他是领导。时间长了,村民们才知道他是供电公司经理,并亲切地喊他“布鞋经理”。
“听再多的汇报,也不如自己去村子里看一看,跟村民们聊一聊来的实在。”在来到齐河县的18个月里,张海文去了300多个村子,记录了厚厚的32本走访笔记,走坏了12双布鞋,在阴天下雨的日子里,他的办公室里都是一股鞋子散发的潮味。
始于客户需求 终于客户满意
张海文认为,想要推动企业健康有序发展,提高企业的核心竞争力,就必须定下目标,循序渐进。2013年初,在齐河县供电公司年初总结会议上,他制定并实施了“三年三步走”的工作方针,要求企业在2013年打好基础,2014年全面提升,2015年跨入全省第一方阵,同时彻底解决影响电网发展和供电稳定的遗留问题。事实证明,工作思路的确立和各项问题的解决,使公司步入发展的快车道。2013年底,齐河县供电公司实现销售收入12.87亿元,资产保值增值率109%,电费回收率100%。
据了解,齐河县拥有规模以上工业企业近500家,是该县跨越发展的基础力量。为了加快业扩报装进度,张海文实行客户工程挂牌督办制度,主动对接全县重点项目和重点工程,提高业扩工程质量和速度。
“始于客户需求,终于客户满意”,张海文常把客户的需求当做工作的目标。茂鼎饮品有限责任公司于今年3月份开工建设,该企业总经理王福向张海文提出:“5月底之前为企业建设好35千伏变电和供电线路。”在企业基础设施未建好的情况下,短时间内建站投运难度可想而知。为此,张海文多次到施工现场与施工人员一起想办法、排工期、催设备,仅用一个半月的时间就为该企业送上了电,比它的生产设备安装还早了半个月。“老张就是‘及时雨’,我们有难题,他第一时间会来给解决!”提起张海文,王福感慨道。
凡事先一步 为员工谋福利
“把职工的事装在心里,可不能说说就算了。人心顺了,才能好办事。”张海文是这样说,也是这样做的。刚上任时,他就号召全体职工提意见。干部职工一股脑儿给领导班子提了100多条意见。张海文没有回避,他把这100多条意见分类登记,并让全体班子成员在职工大会上当场答复。看到领导如此看重职工的声音,职工们有啥想法也都愿意和他唠唠。
对于基层员工,张海文从不“吝啬”。为解决农电工的就餐问题,全县12个供电所建起了职工食堂,每个供电所还配备了两台面包车,并为家庭困难的农电工申请了交通补贴。
2013年8月16日,齐河县遭受60年不遇的特大暴风雨,8个乡镇停电。群众救急电话不断,县领导催促电话不绝。负责抢修线路的工作人员,不顾风大雨急,立刻赶赴第一现场。张海文第一个冲进雨里,跟同事一起抢修。在污水漫过的玉米地里,在蚊虫叮咬的恶劣环境下,张海文不顾劳累,和同事们一起蹚泥水、立杆架线……一连6个昼夜,吃住在抗灾一线,每天睡眠不到3个小时。张海文说:“干部干部,就是要先干一步。
多年来,张海文干出了成绩,获得了荣誉,赢得了掌声。“我是一个县供电企业的负责人,荣誉和掌声不单单是我个人的,而是大家共同的努力的结果。下一步,我要引领我们的员工不断进步,为我们的企业打造一支拥有正能量和凝聚力的队伍。” 张海文表示。
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