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本报讯 “今天，我们班又提了30多车物料，10多车矸石。如果再加上我们班的提煤，今天又发大财了！”老远就听到河南能源新疆公司龟兹矿业机运一队的班长张长利说。
据了解，该矿自内部市场化实施以来，人均采煤工效居集团公司首位。该矿机运一队积极推进区队对班组，班组对个人的考核方式，并制定了相应的管理办法，建立了完整的保障机制，通过市场全面运行，使人员、设备、资源达到最优配置，彻底打破“吃大锅饭”的管理模式。
材料消耗落实到个人，月底对班组材料消耗进行分析，让员工知道“钱都去哪儿啦”，并且让大家各抒己见，共同探讨如何将成本控制到最低。“我建议大家没事的时候，多往机修厂转转，机修厂宝贝多着呢。上次我在机修厂废料堆里找了个本体，本来认为修不好了，只是抱着试试的态度，最后还真的被我修好了，真是功夫不负有心人。”机运一队电工闫龙说。
据统计，该矿机运一队今年第一、二季度材料消耗同比下降了30%左右，生产成本大幅度降低。
（张昌胜 徐景涛）
