文化融合显效应

　　文化铸就合力，品牌凝聚人心。中国能建成立以来，不断提速文化融合，加强品牌形象建设，“中国能建”品牌得到广泛推广。

　　中国能建在中长期发展战略纲要中，将品牌建设的基本思路列为五项业务发展战略之一，搭建了规章制度体系，让战略目标深入人心。发布和应用企业品牌标志，上线运行总部网站，规范子网站；提出了“品牌领先，有限多元”的基本思路；建立了品牌架构，编制、发布了《品牌视觉形象管理规范》并开展了相关培训、推动品牌VI的导入，为品牌的视觉形象建设奠定了基础。

　　首次尝试能源央企与中央媒体联合办报——创办《中国能建周刊》，开展全国“两会”、第三届国际基础设施投资与建设高峰论坛、国企改革备忘录、央企援疆专刊、重庆市第十七届“渝洽会”、推荐“2014中国能源年度人物”等大型品牌形象推广活动，中国能建品牌形象得到快速提升。

　　利用内外媒体、各级企业门户网站和自办媒体等宣传载体，全面宣传中国能建的软实力和硬实力。有计划地推出了中国能建在资源整合、国内外市场开发、工程管理、投资和实体经济发展、科技创新、发展方式转变、产业结构调整、商业模式创新等方面的业绩，推动协同发展和互帮互助、倡导“一家人，一家亲”的理念，推出了贾向东、康贺仁等先进典型。

　　在稳妥推进改革、开展经营管理的同时，中国能建大力开展企业文化活动，通过文学书法摄影大赛、篮球赛、羽毛球赛等文体活动搭建沟通交流平台，引导干部职工包容共进，形成文化聚合力。通过开展工会小组、共青团主题活动、职工大会、职工座谈会等活动，引导员工融入企业中心工作，进一步增强了员工的归属感和幸福感。

　　今后，中国能建将继续推进文化融合、为品牌注入文化内涵，进一步凸显文化融合功效和品牌凝聚作用，营造团结包容促发展的氛围，不断推动中国能建企业文化和品牌建设再上新台阶。