细节管理三板斧
激发大能量（一线故事）

　　浙江省平湖市供电公司近日透露，该公司检修（建设）工区的职工小家里有座“荣誉墙”，墙上陈列着各式各样的证书和牌匾，凭借三大“法宝”已连续6年被评为“职工先进小家”。

　　五星评比激发良性竞争

　　“小冯，恭喜啊，这个月又评到技能之星了。”“谢谢，你也要加油，争取下个月上榜。”日前，平湖市供电公司检修（建设）工区评选的新一期五星班员名单出炉。五星班员评比是工区负责人为了激发员工工作积极性所使用的“金点子”，其内容包括：安全之星、学习之星、技能之星、业绩之星、友爱之星。每月月初，由工区负责人、浙江省电力公司劳模等组成的评审组结合上月工作情况评选出5名工作之星，并将他们的照片张贴在工区底楼醒目位置予以表彰。

　　自2011年该公司检修（建设）工区开始实施这一措施后取得良好效果。班组成员通过良性竞争，不仅提高了工作积极性，业务能力也大幅提升，安全意识不断加强，班组间的氛围也日益融洽。先后涌现出“青年岗位能手冯林晓”、“省公司先进工作者顾阳阳”、“省公司模范师徒潘建乔/吴迪”等一大批青年才俊。

　　职工小家提供“心灵鸡汤”

　　平湖市供电公司检修（建设）工区的职工小家是员工午休时最爱去的地方。小家虽然不大，但桌子、乒乓球桌和书柜一样不少，它还有一个特别好听的名字“阳光家园”。

　　职工小家在最初建立时只是象征性地放了个书柜，去那休息看书的人基本为零。后来，有员工将一副“笑脸”照片挂在小屋墙头，大家觉得挺好看，于是越来越多的人开始效仿，摆放一些有趣的、搞笑的照片。久而久之形成了全员参与装扮职工小家的“潜规则”。员工在休息时间，总爱聚焦在那儿看书、交流、切磋球技，“我生活、我学习、我工作、我快乐、我幸福”的“五我”文化也在潜移默化中影响着一批批变电人。

　　“我觉得职工小家让员工们得到了精神上的愉悦、心灵上的共鸣，增强了大家的凝聚力。”工会小组长陶建峰深有感触地说。

　　“金点子”座谈为企业节能增效

　　“目前有些保安使用灭火器较生疏，对变电所保安应加强有效的消防安全教育。”“为了化解道路交通风险，建议对公用车辆装备行车记录仪。”……在检修（建设）工区会议室里，员工们正在对照自身工作，围绕部门的安全管理，找弱点、寻根源、揭家丑，求实效。

　　回想一年前，该工区开会时还是领导“一言堂”，员工说的少，领导想的多，员工懒得想。2013年2月，在变电工作室“掌门人”潘建乔的建议下，引入“头脑风暴法”，使之与安全轮值员制度、每月座谈有效结合。采用新的座谈方式后，常规的领导唱主角转化为全员互动，每个人都成了“主角”，大家畅所欲言，互相论证，集思广益，“金点子”层出不穷。

　　2013年，平湖市供电公司采纳工区“变废为宝”的金点子，通过改造废弃安全工器具旧柜，让近百万元的保护备用装置有了妥善的安置，使班组备品备件存贮无忧。短短一年多时间，先后采纳的30余“金点子”促进了企业安全生产，创造了良好绩效。