安全文化助力庞庄矿稳定发展（关注）

　　本报讯 近年来，徐矿集团庞庄矿坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础，强化安全理念渗透、安全氛围营造、安全制度执行，着力打造富有亲和力的特色安全文化，实现了安全文化与安全管理的深度融合，促进企业安全形势持续稳定。

　　柔性管理激励人。在该矿地面车间、会议室，不只是冷冰冰、硬邦邦的生产设备和桌椅板凳，最醒目的地方都整齐悬挂着带有人情味的安全漫画、事故案例、安全标语等安全宣教牌板和横幅。在千米井下，从大巷到采区，从迎头到工作面，巷帮上发人深省的安全警语时时提醒着干部职工上标准岗、放心活。猴车索道边，喇叭里发出激昂振奋的歌声，《咱们徐矿的好弟兄》伴随着职工安全工作。　　

　　刚性管理约束人。“安全是红线，是底线。”这是该矿“零容忍”安全理念的要求。坚持把安全作为考核、评价干部工作业绩的重要标准，从严从紧落实各级干部安全管理责任制，健全了“布置—落实—完成—检查—考核”的安全工作闭环管理模式，完善党政联席会、安全办公会、早调会等会议制度，通过月度干部绩效考核、干部履职动态督导通报和“末位”干部学习等形式实施刚性问责，促进各级管理人员履职到位。

　　亲情管理感化人。该矿充分发挥女工自身的特殊效应，大力  实施情感帮扶教育，定期开展安全协管员“演讲进区队”、“送清凉、送温暖、送祝福、送安全”、职工家属吹“枕边风”和安全知识互动问答等活动，用实际行动提醒职工时刻绷紧安全弦。精心打造与“三违”职工“手拉手”帮扶工程，不间断召开由安监处长、女工委员、工伤家属等参加的典型“三违”人员座谈会、公开追查分析会，切实增强职工安全意识。

　　（高海涛）