无悔青春守红线（基层风采）

　　扎根煤海17年，他从一个初出茅庐的青年才俊，成长为一名守土有责的安全矿长；他勤勉治企、严抓细管，勇于创新、成果丰硕，用满腔热血践行了对党的赤胆忠诚，用青春年华捍卫着矿井的安全红线。他就是“邯郸青年五四奖章”获得者——河北冀中能源峰峰集团辛安矿安全矿长乔九卫。

　　提前防范早预控

　　辛安矿属高瓦斯、水文地质条件极复杂矿井，开采条件极其困难。特别是受煤炭市场波动影响，职工思想活跃。如何应对安全生产的新形势、新挑战，他首先抓牢人的本质安全，只有增强职工安全意识，提高职工技能素质，才能为安全生产创造前提条件。

　　2014年4月14日，是辛安矿第七个安全警示日。每年这一天，作为安全矿长的他，都要组织全矿上下进行集体安全宣誓、安全大签名、安全知识咨询，发放安全手册，观看事故案例展，让每名员工汲取教训、接受安全再教育。同时，他还充分利用“誓夺首季开门红、冲刺双过半、六月安全月、奋战雨季保安全、决战四季度”等系列活动，活动不断线，思想紧成链，时刻绷紧安全弦。

　　他创新推行了“21+1”培训模式，即每名职工每月带薪培训一天，保证了职工充足的学习时间，建设好职工学习平台；定期组织开展“岗位双述”演练竞赛，对安管人员、班队长、特殊工种，每月进行一次上机考试，对普通岗位操作人员每季度考试一次，实行考试成绩与当月工资挂钩，当月兑现奖惩，彻底改变了针对性不强、学习效果不明显的培训模式，职工参培率达95%。

　　现场管控提效能

　　安全管理最难的是现场管理。怎样才能使安全与生产实现最大公约数？他狠抓现场管理，大力开展“三个现场”管理，即现场观摩、现场办公、现场整改，提升质量标准化建设水平，严抓瓦斯治理，积极推进应急救援体系建设，加强综合防尘治理，有力地提高了矿井整体安全水平。

　　去年9月16日，辛安矿1129区掘进施工现场，乔九卫率队现场观摩施工质量，对于工作面遇到的过断层，现场组织职工调整掘进角度，对后路运输轨道存在“阴阳道”问题现场进行整改。像这样的大型现场观摩会，每月进行一次，举一反三，有效地带动提升了质量标准化水平。今年3月的一次检查中，乔九卫发现216轨道下山由于U箍巷道偏差超过了50mm，在现场他立即做出“停止前头生产，对后路偏差的30多米巷道全部返工”的整改指令，并责令该区区长在安全办公会做检查。经过一年多的严抓细管，全矿已有8个头面获得“精品工程”称号。

　　锐意创新硕果丰

　　班组是企业管理的细胞。近年来，他始终把班组文化建设放在重要位置，创新推出了班组安全自主管理措施，通过定期举办班队长论坛、职工“微讲坛”，将自主管理延伸到个人，进一步夯实了安全管理基础。

　　2011年，郭兰印荣膺全煤“技能大师”并聘为全煤培训中心“乌金蓝领工程”首席讲师，郭兰印“三三三”班组管理法在全煤年会上和白国周工作法同时被授予管理类一等奖；陈学宽2012年荣获河北省工会优秀班队长；2014年3月，辛安矿采煤区采煤二班荣获全煤工业“三基九力”建设优秀班组称号。

　　辛勤的汗水没有白流，成长的硕果挂满枝头。截至目前，辛安矿安全生产记录正迈向第八个年头。面对纷至沓来的赞誉，乔九卫坦率地说：“安全工作只有起点，没有终点，安全管理永远在不停地创新路上……” 

　　（黄宏）

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